陝西建新煤化用“四大套餐”促員工培訓增效

“哎呀，真是士別三日當刮目相看，操作程序規範標準，安全風險評估準確無誤，小趙，可以呀”！師傅的誇獎，一時讓小趙臉紅尷尬。

小趙的改變，得益於陝西建新煤化公司員工培訓模式的改變，形成了針對性、趣味性強的“四大套餐”培訓模式。

各取所需的“自助餐”該公司充分利用班前班後會及周一安全知識學習、周四作業技能培訓學習時間，繼續加大對煤礦“三大01manbetx ”、各項安全管理製度和措施、工種作業標準、煤礦典型02manbetx.com 案例的學習培訓，進一步提升員工安全責任意識、操作技能和處理安全隱患的能力。各安全網絡小組結合現場工作實際和崗位特點進行自主培訓，內容上更具針對性，方法上更具靈活性和實效性，形成了各取所需、缺啥補啥、靈活多樣的培訓方式。

營養豐富的“大眾餐”“為什麼煤層要黃泥灌漿？”“煤層黃泥灌漿，使自然煤層覆蓋阻燃物，從而迅速阻斷與空氣接觸，可以有效防止煤層自燃現象的發生。”日前，建新煤化公司技術人員在課堂上講解礦井通防專業知識時，參訓人員踴躍舉手一個接著一個提問。在公司員工培訓中心的教室，每星期都有不同專業的培訓在這裏舉辦。在日常工作中，該公司大力提倡：讓員工把自己不懂的疑難問題進行收集，彙總到區隊，員工培訓中心每月定期整合問題，開展一次“大眾餐”培訓，讓經驗豐富的技術能手擔任主講，為職工排疑解惑。

補充能量的“班中餐”走進陝西建新煤化公司機修廠，一台出故障的大功率減速機剛從井下運送過來，幾名青工連忙卸下車開始檢修，站在一旁負責“傳幫帶”的師傅張根賢細心講著操作注意事項。張師傅說：“眼過千遍不勝手過一遍，以前都是徒弟打下手，上手機會少，現在讓他們多動手，師傅多指導，讓他們在學中幹、幹中學，鍛煉機會多了，水平自然就提高了。”

據了解，該公司今年進一步完善“以師帶徒”培訓模式，對技術含量高、工作責任大、崗位人數少且不能形成培訓規模的特殊工種,擴大“以師帶徒”專業工種培訓範圍。並組織新、老員工簽訂師徒合同，做到“一對一”結對子，把師傅多年來積累的實踐經驗，通過“傳幫帶”，讓徒弟掌握絕技、絕活。

缺啥補啥的“特色餐”該公司積極探索多元化技能人才的素質提升培養，拓展管理、技術、操作三大序列人才隊伍活動內容，豐富活動形式，建立人才技術檔案儲備庫，為員工“量體裁衣”，製定個性化培訓方案。把崗位適應性培訓作為重點，注重對新設備、新技術、新工藝、新工種的培訓，不斷提高員工崗位履職能力。對此，綜采隊丙班班長劉君義深有感觸地說：“在我們班組，像煤機司機張少晨重點要學的就是煤機操作技術，我要學的就是生產組織管理。而這些都在今年的培訓實施辦法中列得一清二楚，就像缺鈣的補鈣，缺碘的補碘，長期下來，我們班每個人都能把自己的工作幹成精品活！”