蒲白建新煤化公司技術創新“組合拳”節支增效

麵對煤炭市場嚴峻形勢，蒲白建新煤化公司將技術創新作為降成本、戰危機、扭虧為盈的首要舉措、保生存的“生命工程”，打出降本、提質、創收三記“組合拳”實現節支增效。

該公司始終堅持“四個創新”，“六個貫穿始終”，把降本增效、提質增效、創收增效的著力點放在生產係統的優化上，向技術改造要降本增效、向技術創新要提質增效、向新技術的應用要創收增效。

向技術創新要降本增效。該公司通過對長4800m，帶寬1400mm的二部主提升膠帶運輸機進行技術改造為帶寬1200mm，僅此一項就節約設備購置資金300餘萬元，膠帶自重比之前減少15%，CST輸出功率隨之降低17%，每年可節約電費約72萬元。對更換下來的4800m、帶寬1400mm膠帶，對約2000m磨損較輕的膠帶，經打磨、除塵、清洗、上膠、熱風吹幹、上橡膠熱補修複後，采用卷帶機重新包裝，可以作為礦井三部皮帶、四部皮帶機膠帶的修補、延伸備用，為公司節約設備購置資金500萬元左右。以此同時，加大自主維修、修舊利廢和自製加工件的力度，對廢舊錨杆、鋼帶、托板、監測監控設備等進行修舊利廢，一季度節約資金30多萬元。同時，嚴把大型設備修理關，今年綜采支架、綜采組合開關等設備全部自主維修，僅一套綜采支架（125架）的維修費用，預計就能為公司節約400多萬元。

向技術創新要提質增效。通過技術創新的主線思維，該公司對三部皮帶、洗煤廠破煤機進行技術改造，在四部皮帶機頭下增設篦條篩、溜煤槽；在煤運係統的皮帶機頭、機尾安裝原煤篩分裝置、塊度大於300mm的塊煤進入破煤機進行重新破碎，小於300 mm的直接運走，減少二次破碎，各皮帶搭接高度和皮帶搭接點緩衝裝置，減少對塊煤的二次衝擊破碎。減少重複破碎，出塊率按提高10%初步計算，月增加塊煤1.5-2萬噸，就預示著每月增加利潤120-160多萬元，一年增加塊煤15-20萬噸，一年增加利潤就是1200-1600萬元。

向新技術要源頭增效。該公司把“挖潛優化”的功夫下在深挖放頂煤工藝的經濟優越性以及技術創新的經濟先進性上，采取三項措施強化源頭管控，實現源頭創收增效。一是在綜放工作麵實施二氧化碳預裂爆破預裂鬆動，在提高瓦斯抽采效率的同時提高煤炭回收率；二是優化放頂煤工藝，提高工作麵煤炭回收率10%，每月多回收煤炭約3萬噸，實現創收增效；三是製定科學合理的放頂煤考核辦法，嚴格落實采、放分開考核，頂煤多回收10萬噸，利潤就多盈利2千多萬，實現了推幫進度減少、頂煤回收提高的源頭降本增效。（蒲白建新煤化：林楓）