雁崖煤業公司深入推進“三零”單位創建工作

雁崖煤業公司按照集團公司“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”十六字工作要求，精準施策，靶向發力，深入推進“三零”單位創建工作，為企業實現高質量發展營造和諧穩定的良好環境。

開展“三零”單位創建,是提升基層社會治理能力的重要抓手,是建設更高水平的平安山西的重要舉措,是打造高質量轉型發展環境的重要基礎。全省上下要堅持結果導向,抓好源頭治理,努力防範矛盾風險;要健全治理方式,推動“三治融合”,努力形成基層社會治理的長效機製;要踐行群眾路線,廣泛發動群眾,堅決打好“三零”單位創建人民戰爭,發動群眾參與、保障群眾受益、做到群眾評判;要壓實責任鏈條,強化工作保障,有效確保“三零”單位創建工作取得實實在在的成效,強化黨建引領、強化責任落實、強化結果導向、強化宣傳引導,持續提升“三零”創建常態化長效化水平。

加強宣傳，明確任務。公司持續加強“三零”單位創建工作的學習宣傳和教育引導力度，通過組織開展專題學習、設立宣傳牌板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料等形式，為“三零”單位創建工作營造良好氛圍。同時，公司加強督導檢查，建立督導檢查機製，定期開展督導檢查，督促創建工作落地落實，從而確保將“三零”單位創建工作落實落細，為企業高質量發展營造和諧穩定的良好環境。

做好信訪穩定工作，加強憂患意識和風險防範意識，強化穩定壓倒一切的思想。一是要防範一些別有用心的人員，利用貼吧、論壇、Q群、微信群等網絡平台，煽動組織集體上訪，或組織串聯群體性聚焦的風險。二是要預防大規模的群體性上訪事件；三是要嚴密防範重點人員、纏訪戶發生個人極端事項。

公司建立健全信訪工作長效機製，強化風險評估、領導接訪、矛盾糾紛排查化解、領導包案、信息掌控反饋。堅持源頭治理，及時發現各類矛盾糾紛、重大隱患以及帶有苗頭性、傾向性的問題，做到早發現、早預防、早控製、早調解。公司領導、信訪工作人員深入基層，零距離傾聽員工呼聲，為員工解難救急。建立了困難員工檔案，製訂幫扶方案，讓困難員工真切地感受到黨的關懷與溫暖。設立了領導郵箱、信訪熱線，為員工群眾講真話、吐實情提供更多渠道。

該公司關愛員工，舉辦了一係列活動。舉辦了“關愛員工，身心健康”知識講座，本次講座專門邀請了集團公司醫衛中心具有豐富經驗的醫護人員進行授課。授課中，醫護人員分別結合日常營養健康知識、應急救護五項技能、心理健康知識、糖尿病、高血壓科普知識、以及康複訓練基本常識等項內容，向參訓人員進行了認真細致的講解。

進一步宣傳普及健康知識，增強員工自我保護意識，從而促進企業安全平穩健康發展。

開展了以“關愛員工，夏送清涼”為主題的暑期慰問活動，為廣大員工送上了夏日裏的絲絲涼爽。活動中，公司工會工作人員深入區隊班前會、換班室和工作現場等場所為廣大員工送上了綠豆、冰糖、綠茶、菊花茶等防暑降溫用品。不僅為廣大員工送去了一份夏日的清涼。同時，體現了企業對員工的關愛和溫暖，確保了暑期礦井的安全平穩運行。

聚焦重點環節，保證安全生產。公司嚴格落實集團公司安全生產相關規定要求，加強特殊作業、變化作業、重點工作麵的安全監管，不斷提升本質安全管理水平。全麵加強現場管理，使基層班組形成“工序、工藝保崗位，崗位保班組，班組保區隊，區隊保公司”四級質量保證體係。針對安全不放心人員，主動上門做思想工作，掃清影響安全生產的思想障礙。

隱患排查，形成合力。該公司對“三零”單位創建工作的隱患排查摸底工作高度重視，對相關人員進行數次專業培訓，製定工作方案和應對措施。公司有關部門組成聯合檢查組，深入基層各單位對集團公司明令禁止的不良行為進行過篩核查，通過篩查，進一步明確了責任，找到了短板與不足，在為下一步創建工作穩步推進打下基礎的同時，還起到了極大的震懾作用。

該公司舉辦了特種設備專項應急演練。演練中，各部門按照《預案》程序，各司其職，03manbetx 判斷02manbetx.com ，有條不紊的組織應急救援，通過此次演練，不僅提高了應急救援響應人員的業務素質和能力，同時也為礦井的平穩運行提供有力保障。

舉辦了掘進係統質檢員業務專項培訓。切實加強掘進巷道頂板管理，進一步規範巷道支護質量及驗收工作，授課教師主要圍繞《集團公司掘進巷道支護質量驗收管理辦法》等項內容向參訓人員進行了認真授課。進一步提升掘進係統質檢員的工作能力和業務水平，從而更好的服務企業的安全發展。

組織基層區隊幹部員工觀看了安全警示教育片。讓廣大幹部員工深刻感受煤礦安全02manbetx.com 所帶來的危害，促使大家提高安全生產意識，用真實的案例，沉痛的教訓，為廣大員工再一次敲響了警鍾。在今後的工作中，一定要深刻吸取02manbetx.com 教訓，牢記安全囑托，嚴格按章作業，保障礦井安全發展。

該公司黨委積極協調牽頭督查的單位和責任單位，進一步明確任務，夯實責任，形成了統籌謀劃、科學推進，用製度推動各單位和部門互相協調、嚴防死守、逐步形成“一條龍”式的聯動、聯防機製，形成公司各單位齊心協力抓“三零”單位創建的工作格局。

打防並舉，確保“零案件”。公司建立情報有償獎勵機製，不斷拓寬情報信息來源，提高發現、控製和打擊犯罪的能力。加大工業場區、油庫、加油站、單身公寓等重點部位及重點區域的巡邏力度，嚴格落實24小時值班、備勤工作機製。深入開展掃黑除惡專項鬥爭，針對重點區域、重點人群，有針對性地開展摸排，做到底子清、情況明。