蒲白建莊礦業：抽放隊抓安全保生產

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安全管理是煤礦管理的重中之重。隻有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實效，人是煤礦安全管理的重中之重。怎樣才能抓好人的管理，蒲白建莊礦業抽放隊緊抓五個方麵，確保安全生產工作順利開展。

一是抓思想教育。采取多種形式向職工宣傳安全法規政策，講解安全知識，剖析02manbetx.com 案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處蹦緊安全這根弦。

二是抓規範。要從職工日常行為和規範上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規範上崗，按標準作業。

三是抓“三保”。在職工中紮實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。

四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風，堅持下井跟班、帶班製度，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發現、早彙報、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節假日期間，管理人員更要堅持下井，強化現場管理，做到與職工同上同下。

五是抓關愛。對井下職工要從各個方麵給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

人是決定一切事物成敗的關鍵。隻有抓好了人的管理這一核心，規範標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，準備隊在馬隊長、張書記的帶領下狠抓過程管理，進一步提高了準備隊員工思想素質，強化了職工們的職業道德，促進了安全生產。

蒲白建莊礦業：杜新華