蒲白鐵運公司學習傳達礦業公司第一次追趕超越點評會暨上半年經濟運行分析會精神

蒲白鐵運公司學習傳達礦業公司第一次追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會精神

7月27日，鐵運公司組織召開了專題學習會，學習傳達礦業公司第一次追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會會議精神。該公司黨委書記、經理高建成，其他分管領導、機關各部室負責人、罕井項目部及以視頻會議形式參加的寶麟、益陽兩個項目部等40餘人參加會議。

會議通過學習礦業公司第一次追趕超越點評會暨上半年經濟運行03manbetx 會上黨委書記、董事長沈顯華提出的形勢任務、安全管理、廉潔防控、作風建設、黨建引領五方麵要求和十四五規劃藍圖的展望；總經理張維新對上半年疫情防控、安全管理、科技項目應用等七個方麵工作進行總結，對下半年安全、生產、人員培訓等六個方麵重點工作的安排和部署。通過照鏡子再三明晰當前形勢和後半年目標任務，深入03manbetx 上半年經營工作存在短板與不足，總結經驗提升理念，創新管理再提升，為推動鐵運可持續發展再添新動能。

高建成就該公司下半年重點工作進行了部署安排，一是“一”字企業文化的打造要不遺餘力，確保頂層設計。二是老區鐵路專用線升級改造要提前籌備，緊抓時效。三是專業技術力量和全員素質提升要具有針對性，確保取得實效。四是要抓好監督機製、新媒體、考核機製三個機製的應用。五是強化廉潔防控，狠抓作風建設，鞏固全員創效合力。六是要以項目創效年為核心目標，上下聯動並貫穿始終。（蒲白鐵運 高朋超）