蒲白建新煤化：把疼點變成創新點

“問題”變為“答案”，“疼點”就變成“創新點”，有時，隻是思維方式的轉變。局部瓦斯突出一方麵製約建新煤化公司原煤產量的增加，並因此而導致成本增加（因為產量增加是降低成本最有效的手段），另一方麵又掣肘生產接續計劃的布局，成為建新煤化的“頭疼事”。

為了從根本上解決瓦斯威脅，建新煤化公司同中國礦業大學合作，對症下藥，製定了以施工本煤層瓦斯預抽鑽孔進行采前預抽、施工高低位裂隙鑽孔進行卸壓抽采和上隅角埋管抽放瓦斯為主、風排瓦斯為輔的瓦斯治理措施，使綜采工作麵的瓦斯得到了很好的控製，為公司順利實現安全生產目標奠定了堅實基礎。

在攻克瓦斯超限難題的過程中，建新煤化公司的攻關團隊大開腦洞，創造性的發明、運用了一批新技術成果，例如，由於工作麵的瓦斯基本吸附於煤層中，無法用抽放係統直接抽采，於是該公司創造性的運用了CO₂爆破欲裂增透技術使吸附在煤層中的瓦斯遊離出來，隨即運用瓦斯抽采係統完成抽采。而CO₂爆破欲裂增透技術不僅在瓦斯治理中發揮了至關重要的作用，與此同時，由於它對本煤層產生的預裂鬆動效應，還促進了頂煤回收和塊煤率的增加，使得該公司每月可多增加煤炭生產20000餘噸（含塊煤），產生了非常可觀的經濟效益，真可謂思路一通路路通，思維一變處處變。（蒲白建新煤化：劉小波）