蒲白建新煤化“六化十禁令”為使源頭清風來

隨著礦井開拓掘進的持續延伸和通風距離的增加，給礦井“一通三防”提出了嚴峻的考驗。建新煤化通防部以深入開展“煤礦安全攻堅戰”為抓手，嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》及《通風安全生產質量標準化》規定，“六化管理十條禁令”，不斷提高礦井“一通三防”安全保障能力，確保通風係統安全穩定、設施完善、運行安全可靠，清風徐徐源頭來。

“六化管理”即：通風設施精品化、瓦斯治理精細化、綜合防塵常態化、綜合防火規範化、緊急避險常備化、資料管理檔案化。“十條禁令”即：嚴禁隨意在通風設施上打設孔洞穿設管線、破壞通風設施，在通風設施前後10m範圍內堆放材料或雜物；嚴禁因其它工作造成礦井內部漏風增大、礦井通風阻力增大；嚴禁在無風、微風、循環風、停風區域內進行作業；嚴禁瓦斯抽采管路漏氣、積水，管路內有異物，影響抽采效率；嚴禁瓦斯抽放泵、主通風機、局部通風機無計劃停止運行；嚴禁在瓦斯超限區域進行冒險作業，瓦斯超限立即撤人，並進行處理，樹立瓦斯超限就是02manbetx.com 的意識；嚴禁破壞或隨意改動瓦斯監測監控設施，無計劃造成瓦斯監測監控斷電、斷線；嚴禁破壞或不落實礦井防滅火和綜合防塵措施；嚴禁采煤機、掘進機噴霧不完好，進行割煤作業；嚴禁不按《煤礦安全01manbetx 》規定在井下進行電氣焊作業。

該公司在全麵優化通風係統、完善通風設施“六化管理”方麵持續精準發力，貫徹執行“十條禁令”不遺餘力鐵腕執紀，7月29日該公司外包服務隊違反通風管理“十條禁令”在通風設施前後10米範圍堆放物料。該公司抓住不放，深查細糾，立即做出決定，在給予上至項目經理隊長書記技術員、下至作業人員嚴厲經濟處罰的同時，在全礦範圍內通報批評，並責令該隊隊長在調度會上站著做檢查。良法求善治。目前，人按職責幹、事按製度辦在該公司已形成常態。（蒲白建新煤化：林楓）