陝西建新選煤廠幫扶職工強技能保安全

“緩衝托輥的具體調節方法是，皮帶偏向那一側，托輥組的那一側朝皮帶方向前移，或另一側後移。例如現在這條601皮帶向上方向跑偏，則托輥組的下位處應向左移動。”近日，陝西建新煤化選煤廠檢修工黨玉峰在現場給自己的“幫扶對象”新來的職工手把手講解輸送帶跑偏的原因及調節方法。

為提高設備運行效率，保證生產順利進行，進入“百安活動”以來，選煤廠“因地製宜”實行“精準幫扶”策略，即每個機修工負責三到五名崗位工的技能培訓, 手把手教他們排查處理簡單故障及設備維護保養知識，有效提高了崗位工的操作技能。選煤廠點多、麵廣，檢修人手不足的窘境也得到了緩解。“當設備出現簡單故障時，崗位職工不能及時進行有效處理，隻能等待維修工現場進行處理，降低了維修效率，在一定程度上影響了生產。”該廠負責人介紹說。“為了增強崗位工的操作技能，提高設備故障處理率，三季度以來，我們讓維修工和崗位工結成幫扶對子，共同應對設備故障。”

為了使“結對幫扶”產生實效，讓培訓更有針對性，選煤廠製定了《結對幫扶管理辦法》，詳細劃定了雙方的責任區域，規定要求，每個崗位工每天必須對本崗位的安全隱患、安全危險源逐一進行排查，並將查出的問題記錄在崗位安全危險源記錄本上，由結對機修工現場傳授維修技巧及注意事項，把危險源消滅在萌芽狀態，確保現場安全問題得到及時有效處理。

“實行“結對幫扶”後，來我們這裏谘詢的崗位工越來越多了，有些問題我們還是頭一次遇到，這在一定程度上也倒逼了檢修人員要不斷提高自己的業務能力，實現了檢修人員“從等活幹”到“要活幹”、“搶活幹”的轉變，僅九月份就上報問題168條，處理問題168條，完成率百分之百，有效確保設備安全運轉”機修班長李強介紹說。（陝西建新煤化：劉小波）