陝煤蒲白礦業煤礦運營公司：做好“‘走出去’職工隊伍穩定”這篇文章

為了深入貫徹礦業公司信訪穩定工作會議精神，做好會上提出的“三篇文章”，切實將主要涉及“‘走出去’職工隊伍穩定”工作落在實處，近日，陝煤蒲白礦業煤礦運營公司在該公司第一項目部召開了職工隊伍穩定工作專題會交流會。該公司領導班子成員，各項目部管理人員，各部室負責人20餘人參加了會議。

會上，與會人員就如何做好隊伍穩定、如何加強安全生產等問題進行了討論交流。該公司黨委書記劉建峰要求各項目部、各科室做到一是要學法懂法，加強對《勞動法》等相關法律法規的學習，增強自身處理突發事件的能力；二是要完善各類用工製度；三是要依法維權，各部門、各項目部要依法辦事，依法維權，依法維護企業利益；四是要關心愛護職工，解決職工生活、思想情緒、身體健康等各類問題；五是要守住底線，確保企業利益不受損失。

作為一個“走出去”對外承攬工程的企業，該公司信訪穩定的焦點主要表現在分流職工的思想穩定問題、勞務派遣工的勞資糾紛矛盾、職工福利待遇問題等方麵。為此，該公司結合自身實際，以“1234”信訪工作體係為舉措，即通過“建立一個網絡、樹立兩種觀念、實現三管齊下、推行四項製度”著力構建起和諧穩定的信訪工作新格局，有效確保了公司各項工作的穩定運行。同時，該公司針對焦點問題、突發問題，分類處理。針對職工思想、待遇福利等問題，成立了穩定工作小組，深入到各項目部、各個區隊、各個班組與職工交心，為職工解決了關係切身利益的實際問題，安穩了人心。針對勞務派遣工勞資矛盾問題。該公司積極走訪，對職工們提出合理訴求，按照相關政策規定，及時進行解決，有效穩定了一線職工隊伍，保證了各項任務目標的順利實現。