陝煤蒲白礦業煤礦運營公司：“三到位”確保各項目部安全度汛

進入七月中下旬，雨季汛期來臨，陝煤蒲白礦業公司煤礦運營公司結合自身點多、線長、分散的實際，未雨綢繆，迅速部署、精心安排，全力做好部署備戰、隱患排查、應急管理工作，確保安全渡汛。

部署備戰到位。該公司成立“雨季三防”領導小組，以任務落實清單形式，從思想發動、任務布置、工程進度、搶險救災、物資儲備等方麵明確完成時間節點、責任人，做到統一調度、各司其職、落實責任。各項目部製定了搶險值班製度和值班表，製定了雨季“三防”預案，成立了搶險突擊隊，儲備充足的救災物資及工具，做到有備無患，全麵進入戰備狀態。“雨季三防”辦公室及時掌握天氣預報和汛情、雨情，24小時保持在線調度，確保“雨季三防”工作有序開展。

隱患排查到位。該公司以安全生產檢查為契機，組織人員深入各項目部對生產現場的防雷電接地裝置、防汛重點部位的道路排水設施進行“地毯式”檢查，指定專人盯防整改隱患問題，確保防汛安全“零死角”；對各項目部活動板房防雨防風及牢固程度進行檢查，確保職工生活住宿安全。同時，組織黨員團員利用休息日時間義務清挖水溝，共計清挖900餘米，紮實把“雨季三防”工作落到實處。

應急管理到位。該公司定期進行地麵防洪搶險和井下避水災應急演練，讓職工準確了解、熟記避災撤離路線，切實提高幹部職工在突發情況下高效處理險情的綜合能力；加強對各類應急設備和物資的儲備管理，建立健全記錄台帳，指定專人負責保管，定期檢查盤點，及時補充各類防洪搶險的物資，切實把“雨季三防”工作做牢、做實、做好。