天池公司：明形勢、定目標、強措施、保大局

山西天池公司深入落實山東能源集團黨委關於開展形勢任務教育工作部署，緊扣“講大局、聚合力、保穩定、促發展”主題，精準施策、靶向發力、注重結合，堅定不移實現下半年總體工作穩中有升。

學研結合明形勢。該公司將全力以赴保證能源集團戰略聯合重組大局穩定作為首要政治任務，把理論上清醒作為思想政治堅定的前提，黨委理論學習中心組召開專題學習研討會議，深入學習國企黨建、國企改革及黨委書記董事長李希勇重要講話精神，班子成員圍繞“如何看待戰略重組”“如何落實戰略重組”“如何保障戰略重組”等主題，談認識、談體會、談感受、談思路，提升政治站位、強化政治擔當、爭做示範表率、發揮帶頭作用。與此同時，發揮思想政治工作優勢，組織形勢任務宣講小分隊深入基層區隊、車間、井口等地點，采取發放宣講提綱、組織有獎問答、編排文藝節目等形式，營造“一家人、一盤棋、一條心”主旋律。

虛實結合謀發展。該公司充分發揮務虛會解放思想、凝聚共識、彙集力量作用，在分專業、分係統召開專題務虛會的基礎上，集中利用一天的時間，突出“識大局、明形勢、定目標、強措施，堅定不移實現下半年總體工作穩中有升”主題，召開領導班子務虛會，對照上級總體部署、對照礦井發展實際、對照職工群眾期待，采取頭腦風暴法、解剖麻雀法、望聞問切法，深入查擺影響製約礦井發展的思想認識、素質能力、擔當作為、安全生產、經營管控等方麵存在問題短板，深刻剖析問題產生根源，緊緊鎖定全年各項任務目標，理清下半年工作思路、主攻方向和工作舉措，強弱項補短板，努力在危機中育新機、在變局中開新局。

知行結合奪目標。該公司持續深化調查研究、現場辦公製度，注重機關人員服務全局、協調各方、指導監督重要作用，要求機關科室管理人員有針對性地深入基層單位、一線現場和職工群眾，通過現場查驗、座談交流，全麵掌握影響發展真實問題、全麵掌握基層單位真實現狀、全麵掌握職工群眾真實訴求，每月形成一篇調研報告，做到帶著問題下去、找到答案上來。對現場調研發現問題，現場把脈問診、現場對症下藥、現場解決問題，現場一時難以解決的問題，建立“三個清單”，明確時限予以解決。在開展調研的基礎上，每月召開調研成果交流會，綜合03manbetx 調研情況，深入研究提升礦井管理水平和發展質量的措施辦法，切實把調查研究成果轉化為礦井高質量發展成果。（唐永寧）