平安煤礦一次被考核的巷道貫通

這是發生在十幾年前平安煤礦上的一件真事兒，是筆者聽一位退休的同事講的。

礦上的巷道進尺、煤炭產量、煤礦安全生產標準化等級、瓦斯治理工程等考核指標等就好比是指揮棒，礦上許多人都圍著轉，凡是與經濟掛鉤的指標大家都是爭先恐後地去完成，擔心兜裏的錢被上級的考核帶走。除此之外，其它的指標還有工作麵的初采初放、工作麵的回撤、巷道貫通、工作麵的封閉等。但這些月底驗收考核的指標當中到底有沒有“水分”，隻有那些當事人心中最清楚。

平安煤礦的1111下順槽掘進工作麵當時被列為礦上的重點工程，為保證任務完成，礦上成立了專門的組織，製定了激勵措施：月度巷道正常進尺完成80米掘進隊工資按100%兌現，每超過1米獎勵隊裏1000元，每少一米同等處罰。這個月才出台的政策，一開始就被順利地給輕鬆地突破了，月底居然超掘24m,當然對於其他礦井而言，這樣的指標並非太高。

根據《煤礦安全01manbetx 》貫通的規定，剩餘掘進工作麵貫通距離20米前必須停止一個掘進工作麵進行掘進，進入貫通程序後調度室下達了停止了被貫通巷道的掘進作業，調度室、掘進隊、通防隊、安監部等每班安排人員記錄貫通的剩餘距離。

可是到了快要預計貫通位置的節骨眼兒，現場掘進隊的班長卻彙報了一個令人意外的消息，貫通位置可能出現問題了。生產部地質測量人員、安監部、調度室慌忙安排人員下井落實情況，誰也不清楚到底貫通上出現問題的症結之所在。

而隨著“調查”的深入，掘進隊的副隊長越來越有點兒慌了神兒。俗話說不做虧心事，不怕鬼叫門，這中間有蹊蹺還真的隱藏著不可告人的“小秘密”，最終是紙裏包不住火。小李為了讓掘進隊抓住特殊時期“獎勵政策”的時機，私自安排井下三班每日多向調度統計井下“一棚”進尺，做到“神不知鬼不覺”，安排“放心”人員將井下的測量標記也向前悄悄地移動了位置，真可謂是煞費苦心。

井下“調查”的結果很快出來了，測量技術人員測定的巷道方向沒有絲毫偏差，但巷道的實際進尺與上報的數據存在24米的“誤差”，落實原因為現場通尺標識牌被“好心的工人”挪了位置，秘密就在這裏麵。經過現場的“撥亂反正”，一切的一切終於水落石出。經曆了這一場虛驚，後來的巷道準確地貫通了。

後來小李被礦上進行了責任追究，這也是大家不用猜就能想到的事兒，我們姑且不提，但是這次巷道貫通出現的問題確實給當時礦井所有人員敲響了警鍾。

好在這次貫通未發生安全02manbetx.com ，小李也隻是受了點兒經濟處罰，自知理虧也沒有怨言。吃一塹、長一智，打這以後，他在工作上可較真多了，丁是丁卯是卯，再也不敢出歪主意了。

社會在發展，時代在進步，煤礦的管理也在不斷提升，這樣的事現在基本上銷聲匿跡了，但這並不代表以後不會發生。平安煤礦1111下順槽掘進工作麵貫通“多掘”二十四米的故事也給我們敲響了警鍾：各項考核一旦存在不正當的利益關係，指標就可能有“水份”，距離發生02manbetx.com 也就不遠了。

平安煤礦的名字是虛構的，但故事是真實的，而故事的教育意義卻能讓人如飲醇酒，久而彌篤，能給煤礦的安全管理工作帶來一些啟示也就實現了筆者的目的。