發耳煤業公司因時造勢聚合力提士氣鼓幹勁

　　7月28日以來，正值集團聯合重組及貴州能化混合所有製改革的關鍵時刻，貴州能化發耳煤業公司以聚合力、提士氣、鼓幹勁為抓手，開展全員全覆蓋形勢任務教育，動員廣大幹部職工同心協力，奮發有為，以主人翁的姿態堅定不移完成全年各項目標任務。

　　該公司圍繞“講大局、聚合力、保穩定、促發展”主題，以“深刻認識兗礦集團和山東能源集團聯合重組的重大意義”“準確把握聯合重組的重點任務”“清晰下步新山東能源集團發展的思路方向”“以嚴細作風確保聯合重組任務圓滿完成”為主要內容，開展全員全覆蓋的形勢任務教育。連日來，副總師及以上領導組成宣講團，深入各區隊、車間開展巡回宣講，傳達學習集團聯合重組的決策部署和上級有關會議精神，解讀有關政策，03manbetx 利弊，讓上級的有關政策、聲音快速深入傳達到基層，傳遞到一線，更好地激發全體幹部職工的信心、決心和幹勁。兩級黨組織充分利用“三會一課”“兩會一課”“主題黨日”等形式，反複研讀集團聯合重組的決策部署和上級有關會議精神；利用談心、交流等方式，努力在穩定職工思想上下功夫，引導全體黨員幹部堅持做到“八不承諾”，嚴格執行“八項紀律”，堅決做到安全工作、職工隊伍、生產經營“三個穩定”和目標任務、職責要求、製度措施、考核政策“四個不變”；引導廣大職工強化主人翁意識、大局意識，做企業改革的支持者和擁護者。

　　在此基礎上，該公司領導班子以務虛會的形式組織開展談心大討論，引導班子成員結合工作實際，談對聯合重組的認識體會、03manbetx 研判分管領域存在的風險隱患、提出下步工作措施，拿出加強黨的建設、確保幹部職工隊伍思想穩定、降本挖潛增效等方麵的實招硬招新招。各科室、區隊結合主人翁意識專題教育、“清政風、強作風、正家風”專項活動、“弘揚五種作風”大討論等活動，將形勢任務教育有效融入，教育引導幹部職工辯證03manbetx 形勢，進一步堅定發展信心，以務實有效的作風練內功、強管理，挖內潛、增效益，堅定不移完成年度各項任務目標。

　　28日以來，該公司先後開展了不同形式的形勢任務教育35場次，受教育3860餘人次。（楊寶海）