王坪煤電公司“三抓”見成效促提升
近期，王坪煤電公司把學習貫徹落實集團公司九屆七次全委會精神作為提升加強公司管理水平的有力抓手，緊跟形勢，圍繞全年目標任務，做實做細基層基礎工作，使公司各項工作得到鞏固提升。
抓培訓嚴考核。該公司把安全培訓工作納入日常工作中的一項大事，相繼開展一般工種培訓、特殊工種培訓、專業技術培訓、全員培訓等,做到培訓全覆蓋、學習無盲區。嚴格執行職代會製定的月度、季度、年度培訓計劃，根據培訓內容、培訓目標，按照時間節點穩步推進，著實完成培訓計劃。按照“邊學邊考”“考學結合”的原則，培訓一次，考試一次，對考試不合格者進行停產複訓，複訓期間按照相關規定停發工資，直到考試合格為止，通過嚴格考核將培訓工作真正落到了實處。
抓落實重整改。該公司通過每天利用班前會組織員工進行安全反思，一是以全國近期案例為反麵教育材料，警示員工提高認識，築牢防線。二是由班隊長和老員工結合本單位實際講安全知識、講薄弱環節、講工作態度、講現場管理，通過深刻剖析，找出存在的問題並嚴格製定整改措施，確保萬無一失。針對全國、全省及集團公司安全生產電視電話會議精神，在全公司開展安全風險辨識和02manbetx.com 隱患排查，對標對表，認真填寫風險辨識清單、隱患排查清單、責任清單和整改報告，真正將隱患消滅在萌芽狀態。
強管理講實效。結合上半年工作開展實際情況和存在的問題，該公司認真總結安全生產、疫情防控、經營管理、黨建民生和穩定等各項工作，從不斷加強和完善管理製度入手，對各項製度進行補充和完善，讓製度更具科學性、時效性、規範性和約束性，為實現集團公司“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求打好基礎。對下半年工作進行認真謀劃，調整階段性目標任務，製定切實可行的方案措施，為加強公司管理水平，全年目標任務順利完成起到了積極的保障和促進作用。
