龍華鐵路公司托管運營喜獲“五新”成果
龍華鐵路公司托管運營喜獲“五新”成果
“一年打基礎，兩年上台階，三年見成效”，龍華礦業公司黨委書記、董事長高傑為龍華鐵路公司托管運營會就藍圖、定下目標。
龍華鐵路公司主要負責“龍華煤”外運業務。為實現“產運銷”一體化，提升企業現代化管理水平，2019年初，龍華礦業公司與龍華鐵路公司簽訂了為期三年的《托管運營協議書》。經過一年半的努力，該公司內部管理不斷規範、發運能力明顯增強、安全環保持續提升，各項事業蒸蒸日上，托管運營喜獲“五新”成果。
按照“統一、精簡、高效”的托管原則，龍華鐵路公司強化製度建設，健全工作流程，開創了經營管理、安全生產、財務預算、績效考核等多項規章製度從無到有、從建立到成熟的新局麵。先後出台《勞動成本經營管理辦法》《安全生產管理考核辦法》等5項文件，修訂完善《安全管理製度》《裝車員安全01manbetx 01manbetx 》等4項規章製度，為規範作業、安全生產提供製度保障。實行“四統一、一分離”的財務管理機製，建立起業績導向、結果導向的薪酬管理體係，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性。
長遠謀劃，發運能力實現新突破。
龍華鐵路公司是“龍華煤”外運的主要通道，為確保“龍華煤”產的出、運得走，該公司長遠謀劃、加大投資，持續提升運輸能力。2019年投資1400萬元建成集裝箱裝車係統，將發運能力提升到800萬噸/年，建立起了筒倉、全封閉受煤坑、集裝箱三位一體、優勢互補的多運模式。2019年8月以來，陸續建成龍三專用線、防凍液噴灑係統等等，有效提升了發運能力。據統計，托管以來各項紀錄被不斷刷新：單日裝車量突破8列；5次刷新單月發運最高紀錄，2019年度發運量首次突破700萬噸，2020年提前超額完成半年發運任務，並創曆年新高。
深化理念，安全環保邁上新台階。
該公司秉承“生命至上、安全為天”的安全理念，不斷完善安全防範體係，大力推行規範化作業，對裝車全過程通過專人現場檢查和視頻遠程監控等方式時刻緊盯安全生產，按月考核，嚴格獎罰，確保裝車效率和裝車質量“雙高”。
該公司始終把節能環保、綠色發展作為重點工作常抓不懈。2019年，在廠區綠化、汙水淨化的基礎上，建成全封閉裝車係統和洗車平台，2020年完成辦公樓裝修，不斷運用新技術、新設備提升工作效率和環保水平，做到“發煤不見煤，汙水不外排”,得到環保部門的高度肯定。公司總經理楊德茂2019年被市環保局授予“環保工作先進者”榮譽稱號。
狠抓培訓，隊伍建設釋放新動能。
隨著發運量的增加，對業務技能和工作效率提出了更高要求。為此，龍華鐵路公司與中華會計網校等培訓機構合作，輪流安排人員“走出去”更新專業知識；邀請經驗豐富的專業技術人員，理論聯係實際地現場傳授專業知識，進一步提升技術本領；在工作間隙以班組為單位常態化開展學習討論，互相交流工作經驗和心得。通過請進來、送出去、集中學習、自學等多方麵深層次的學習培訓，打造了一支學習型、複合型人才隊伍。
黨建引領，企業文化呈現新風貌。
龍華鐵路公司堅持黨建引領，將黨建與企業文化、經營發展相融合，積極發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，營造了想幹事、能幹事、幹成事、不出事的良好氛圍。
該公司多舉措提升職工“幸福指數”：安裝車輛自動識別大門，提高安全性；全員免費體檢，保障身體健康；食堂添置消毒櫃，並豐富菜譜；增開周末通勤車，方便職工上下班；完成辦公樓裝修升級，有效提升公司形象。並持續加強企業文化宣傳，廣泛開展宣講2.0版龍華、學唱《龍華之歌》等活動，使全體員工深刻了解龍華發展方向和目標，進一步統一思想、規範行為，凝聚了為“百年龍華”做貢獻的強大力量。
成績屬於過去，奮鬥贏得未來！龍華鐵路公司表示，將把“五新”成果作為新的工作起點，發揮“托管運營”的體製機製優勢，依托穩定的煤炭資源，深入推進產銷運一體化，創新多運模式，強化經營管理，深挖內外潛力，攻堅克難、砥礪前行，向更高的目標奮力進發。（高彥）
