廣能嘉華公司：“點、線、麵、體”工作法取得實效

今年以來，為進一步提升新聞宣傳工作水平，嘉華機械公司建立起“點、線、麵、體”工作法，推動宣傳工作上台階。

點：即聚焦動態，明確宣傳重點。該公司以企業文化、安全生產、經營管理、科技創新、改革發展、黨建思想政治工作和廠區和諧建設等工作為宣傳方向，分階段、分時段擬出新聞重點內容，向基層通訊員明確，專項推進稿件撰寫。

線：即激活基層，精準稿件報送線。建立稿件“四審”機製，即自審、報送單位審、宣傳負責人審、重要指標相關單位及領導審，其中特別要求各單位安排專人負責相關審稿、核稿工作。

麵：即挖掘潛能，實現以點帶麵。一方麵將寫作能力納入員工基本情況摸排內容之一，不斷發掘相關人才，在各單位均衡選拔人員到中心報道組，旨在輻射周邊，以點帶麵，發動更多人參與新聞寫作。另一方麵，積極開展相關培訓，加強通聯工作，建立平台，注重交流，帶動全麵提升。

體：即發揮效應，強化職能體係。該公司製定了各單位稿件年度指標，明確各類網站、報刊計劃任務數，采取季度檢查考核，年終評比的方式，對各單位完成情況進行評優、獎勵、考核。同時，還將對表現優異的通訊員進行表彰，並給予一定經濟獎勵。

目前，該公司在新聞宣傳工作中通過“點、線、麵、體”工作法取得了一定實效，稿件撰寫的數量、質量以及參與人數均有顯著提升。