太原煤監分局強化綜合業務工作 為監察執法保駕護航

近期，太原煤監分局組織綜合信息室全體人員召開專題會議，就如何提高綜合業務工作效率、做好後勤保障工作進行了深入討論，探索提質增效方法，為監察執法活動保駕護航，助推“六個執法”體係建設。

一是強化服務意識。綜合信息室是分局的樞紐，肩負著上傳下達、對外接待、後勤保障等一係列工作，唯有樹立強烈的服務意識，才能從紛繁雜亂的日常工作中抓住關鍵，發揮好“潤滑油”與“催化劑”作用，提升整個單位的運行效率。劉繼強副局長要求大家不要僅局限於幹好本職工作，而要將本職工作放在全分局的高度，一切從有利於全局的角度出發，積極為他人“補台”、“補位”，追求整體效率的提高。

二是簡化工作程序。實行量化考核和執法文書預審以來，為保障各監察小組可以在監察執法中投入更大的精力，綜合室要求各崗位人員在依法依規的前提下積極探索簡化工作程序、提高工作效率的方法，在文件收發傳閱、財務管理、車輛調配等各個方麵調整或刪減不必要環節，為各監察小組創造有利條件。

三是統籌工作安排。要求在製定培訓、會議等各項工作安排時，及時協調監察室統籌安排執法計劃；製定年度預算時統籌好監察執法各項費用計劃；統籌協調好辦公用品購置

發放工作；統籌協調好執法車輛維修保養等各項工作。