山東能源興隆莊礦切實做好集團戰略重組期間安全生產工作
山東能源興隆莊礦提高政治站位，清醒認識抓好當前安全生產工作的極端重要性，迅速開展隱患排查整治和全麵自查自糾，嚴抓安全準入和製度措施落實，強化關鍵環節管控，突出抓好專業管理，從嚴問責倒逼責任落實，以實際行動切實做好集團戰略重組期間安全生產工作。
該礦充分認清全力做好當前安全生產工作，既是保障戰略重組順利推進的政治任務，也是對各級領導幹部政治素質和業務能力的重要檢驗。各級組織和領導幹部提高政治站位，正確處理保安全與穩增長的關係，居安思危，警鍾長鳴，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和鬆勁心態，層層壓緊壓實主體責任，堅決把思想和行動統一到上級對安全生產工作的部署要求上來。務必從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度， 全麵傳達學習、貫徹落實習近平總書記關於安全生產係列指示批示和劉家義書記“九大責任”、“三大穩定”部署要求。各單位主要負責人以戰戰兢兢、如履薄冰的心態敬畏安全，樹牢安全“紅線”、“底線”和“生命線”意識，圍繞“區隊長如何抓緊職工行為隱患管控這個安全管理牛鼻子”、“如何增強管理人員、班組長和全體職工安全意識”，狠下決心，多想辦法，壓實責任，層層把關，不斷增強各層級安全警覺，提高安全自保互保聯保能力。各級領導幹部增強紅線意識，樹立正確的政績觀，嚴格依法依規組織生產，堅決杜絕違法違規行為。
該礦嚴格落實各級隱患排查治理責任，認真開展日常隱患排查治理工作，積極參與自查自糾工作；充分認識到隱患排查治理和自查自糾工作在集團公司戰略重組特殊時期安全生產工作中的重要性，及時消除現場隱患，保證安全生產。完善隱患排查機製，嚴格按照公司《安全生產02manbetx.com 隱患排查治理管理辦法》要求，將隱患排查治理能力建設納入職工日常培訓範圍， 建立完善重大隱患排查治理“雙報告”製度。確保排查的全麵性。從查現場入手，嚴查係統裝備、作業環境和安全設施隱患；從查作業計劃、接續安排入手，認真評估潛在的安全風險，預測可能產生的隱患。確保隱患排查質量，堅持自下而上逐級排查、逐級評估確認；做到隱患描述準確，定性分級準確、合理；隱患治理措施編審規範，措施可行、完善。確保隱患治理效果，各生產業務科室對隱患治理過程全程跟蹤監控，對於排查出的所有隱患，均製定治理方案或措施，對排查出的重大隱患，做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案和監控手段“六落實”，確保隱患治理監控率、按期整改率達到 100%。確保隱患排查治理資料規範、齊全，按規定對各類資料實行檔案化管理，做到隱患排查基礎表和隱患治理驗收表齊全、填報規範，隱患排查登記台賬和隱患治理跟蹤監控台賬健全、填寫規範。嚴格執行隱患排查事前問責製，對應排查出而未排查出的 A 級隱患，或 A 級隱患未在規定期限內整改的，給予掛紅牌處罰；對應排查出而未排查出的 B 級隱患，或 B 級隱患未在規定期限內整改的，給予掛黃牌處罰；對因隱患排查治理不力造成發生02manbetx.com 的責任單位及人員，嚴格按照相關文件進行處罰。礦長立即組織開展安全自查自糾工作，由安全監察處牽頭，排定自查自糾方案，組織各生產科室對全礦主要作業地點、線路進行全麵檢查，嚴格按照魯西分局要求對各采掘頭麵進行“求實檢查”。
該礦針對特殊時期安全管理，用好全員安全不放心人排查利器，圍繞如何全麵有效排查，創新思路、多想辦法，通過深入細致與每名職工耐心交談、向其他職工和班組長了解情況、利用血壓儀等輔助設備，全麵掌握每名職工思想動態、家庭情況、身體狀況和技能水平等信息，不斷完善全員安全不放心人檔案記錄，對重點人員進行重點盯靠，並結合具體崗位要求，合理安排職工作業，確保現場作業安全。由安全監察處牽頭，重新修訂礦井安全不放心人排查製度，細化排查標準，加強監督考核。各單位認真落實現場“三位一體”評估確認、重點工序風險評估、危險區域作業評估、“五五”安全風險評估等安全措施， 時刻保持安全措施的務實、精準、管用。各生產業務科室要加強現場監督，對於評估工作開展不到位的單位、個人，加大考核力度。各區隊（車間）以持續開展職工行為隱患排查治理為主線，抓好班組長責任落實、兩卡管理等關鍵環節，規範職工作業行為，提升行為隱患管控水平，鞏固行為隱患回頭看工作成效。由生產技術科、機電管理科牽頭，嚴格執行生產工藝、技術、設備安全標準，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的設備和工藝。
這個礦全麵強化衝擊地壓防治、防滅火、防治水、防瓦斯、夏季“三防”、應急管理、地麵安全管理等各專業安全管理。根據公司要求，製定切實可行的方案和措施，在防治水方麵，從嚴落實“三專兩探一撤”措施，強化水文地質預測預報，突出做好隱蔽性致災因素的03manbetx 排查工作，認真落實綜合防治水措施。在夏季“三防”方麵，對供電線路和應急逃生通道進行係統檢查，確保外圍失電情況下井下人員安全升井；對雨季“三防”工程、“三防”重點工作、“三防”物資儲備等進行全麵排查整治，加強與兗州區氣象部門聯係，密切關注泗河和塌陷區水情水位情況。在衝擊地壓防治方麵，堅持“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”原則，深入開展衝擊地壓礦井安全評估，尤其是對過斷層、見方、臨近采空區、三角煤、留底煤、聯絡巷以及向斜、背斜軸部等薄弱地點，務必逐一排查，研究製定有針對性的整改措施。在“一通三防”方麵，對通風係統、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火、火工品管理等方麵，進行全麵自查自糾，重點排查03manbetx 各係統運行穩定性和可靠性。組織開展好安全專項檢查。由各生產科室主要負責人為組長，分管副科長、技術主管及以上人員參加，分專業組織開展安全專項檢查，排查整治現場隱患，嚴格落實係統性風險管控措施。加強安全生產網格化管理。各級下井帶班管理人員，對所有作業地點進行全覆蓋檢查；由安全監察處牽頭，製定礦井《安全生產監督管理辦法》，明確各級檢查責任，提高檢查效率，落實整改責任，做到問題閉環管控、消除02manbetx.com 隱患，有效防範和遏製各類安全生產02manbetx.com ，保證礦井安全生產形勢持續穩定。四是對照問題抓整改。各生產科室結合兄弟單位和上級檢查中暴露的各種典型問題，舉一反三，對照自查，認真開展專項辨識，完善風險管控措施，有效指導現場安全生產工作。五是加快推進礦井智能化建設。持續開展減頭減麵減係統、提速提質提效“三減三提”工作，學習兄弟礦井智能化建設先進經驗，逐步實現采掘工作麵少人操作，井下主要生產係統固定崗位逐步實現無人值守與遠程控製。
該礦堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，以嚴於上級標準的剛性考核、重於上級處罰的頂格問責，從嚴懲戒、鐵腕治安。嚴格傳達學習、貫徹執行集團公司戰略重組期間問責考核規定，層層傳遞特殊時期安全管理壓力。所有檢查嚴格實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”製度，檢查後持續到下一次開展同類檢查前，實行全過程責任追溯製，切實提高監督檢查人員責任心。以更加嚴格的監督檢查倒逼各級責任落實，堅持凡檢查必追究、凡追究必從嚴，堅決防止生產安全事故發生。（尹大為）
