山東能源集團年底前完成兩個法人主體重組和報表合並
本網訊 記者高文靜 通訊員李誌勇 範興馳 報道 連日來，新組建成立的山東能源集團積極穩妥推進聯合重組，確保聯合重組工作高標準、高質量完成。
按照2019年數據測算，聯合重組後的新山東能源集團煤炭產量超過2.9億噸，居國內煤炭企業第2位、全球煤炭企業第5位；營業收入超6300億元，占山東省屬企業的44.5%；利潤總額達245億元，占山東省屬企業的33.7%；資產總額6300億元。
“企業聯合重組，不是簡單的‘1+1’，不能簡單堆大堆，也不能拉郎配。”新組建成立的山東能源集團黨委書記、董事長李希勇介紹，必須充分借鑒世界500強企業先進經驗，通過係統化整合，實現高效協同、優勢互補，形成1+1>2乘數效應、倍增效應。
為確保聯合重組期間工作有序銜接，解決好安全工作、職工隊伍、生產經營穩定難題，山東能源集團明確聯合重組過渡期“一個黨委班子、兩個經理班子”成員臨時分工，提出保持目標任務、職責要求、製度措施、考核政策“四個不變”，嚴格“嚴守安全信訪穩定紅線”“嚴把投資項目審批”等“八項紀律”。
山東能源集團成立了聯合重組業務、組織人事、黨建、安全生產等12個工作專班，明確開展現場調研辦公等6項重點工作，逐項製定任務清單、工作清單、責任清單，實行專人負責，每周調度、閉環管理。領導班子成員率先作出不幹預物資采購招投標、不插手工程項目建設等“八不承諾”，做到帶頭增強政治意識顧大局等“五個帶頭”，層層壓實，確保責任落實全覆蓋、銜接無空檔。
山東能源集團相繼召開了領導幹部會議、黨委常委會、黨委中心組學習會、總部機關人員工作會議，統一思想、凝聚共識。
山東能源集團著力打造“忠誠+擔當”“智慧+汗水”集團總部，要求總部機關人員發揮聯合重組進程中服務全局、協調各方的作用，開展爭創“事業為重、團結協作”等“五個表率”活動，確保各項決策部署直達基層、落地見效。
聚焦山東省能源產業的國有資本投資公司的定位，山東能源集團將建立健全權責明確的公司治理、精幹高效的管控、全麵係統的監督製約“三大體係”，深入實施管理、市場、區域、人力資源、產業、資源“六大協同”，做強做優煤炭、煤電、煤化工、高端裝備製造、新能源新材料、現代物流貿易“六大主業”，著力解決產業同質、產品類同、市場重合低水平、同質化競爭問題，打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。
李希勇表示，下一步，山東能源集將全力全速推進聯合重組，年底前實現兩個總部整合重組、融合運行，完成兩個法人主體重組、報表合並等工作。
