新疆能源集團哈密分公司組織開展“黨建+安全管理”大討論活動
近日，新疆能源（集團）有限責任公司哈密分公司以“牢牢守住安全底線，為石頭梅一號露天煤礦保駕護航”為題組織“黨建+安全管理”大討論活動。公司16名黨員、業務骨幹和總包方山西西山金信建築有限公司巴裏坤分公司及各班組負責人、一線各崗位工作人員23人參加了討論。
為應對新型冠狀病毒疫情防控工作和保障正常生產經營秩序，確保石頭梅一號露天煤礦一期工程建設安全穩定，公司黨委提出了“始終堅持正確的安全理念引領、始終堅持準確的安全價值導向、始終堅持實實在在抓‘雙基’、始終堅持從嚴從實抓安全”的“四個始終堅持”抓安全工作方針。通過開展大討論，從“根上”揭短、挖個人思想意識的“痛點”，從現場安全中找“弱點”、“對症下藥”補短板，從人員思想意識方麵抓防範、人人爭當“安全衛士”，堅決打贏安全管理和疫情防控這場“硬仗”。
鑒於疫情防控工作要求，活動以石頭梅礦區和三塘湖鎮生活區兩個場地分別組織。大家從本崗位的主要安全風險點入手，03manbetx
當前存在的安全風險隱患，從礦區車輛行進速度、生活區水火電使用、夜間施工安全防範等方麵，由點切入、由點到麵、以點帶麵、點麵結合，全麵03manbetx
安全隱患風險點。共查找梳理出6個方麵61條安全隱患點，並指定專人限期整改，一時不能解決的，利用“製度建設月”建章立製，修訂完善安全規章製度，建立長效機製。
哈密分公司負責人丁萬泉點評總結時指出，作為露天煤礦企業，安全生產是頭等大事，如何結合公司實際將“黨建+安全管理”發揮出最大效能，要做到以下幾點：一要建立健全教育培訓的長效機製。安全沒有捷徑，沒有與安全無關的人和無關的隊伍，要強化安全培訓，通過組織觀看安全警示教育片、安全理論知識學習、安全知識培訓等形式多樣的活動，營造人人想安全、人人講安全、人人抓安全、人人保安全的濃厚氛圍。二要建立健全溝通交流的長效機製。大家來自不同單位和地域，具有不同的安全文化理念，要利用生產調度會、業務溝通等時機，多交流安全管理經驗，補齊安全短板，加強安全管理。三要建立健全安全管理的長效機製。沒有的製度要及早製定，解決製度不完善的問題，要從“個人化經驗化管理”向“組織化製度化”管理過渡，要橫向到邊，考慮各崗位的安全風險點，縱向到底，從管理層到一線施工現場，全方位、無死角的去考慮、去謀劃，將新冠病毒疫情防控工作結合起來，形成閉合管理，全力為石頭梅一號露天煤礦一期工程建設保駕護航。
通過討論，廣大黨員員工的安全意識得到增強。大家表示一定要時刻緊繃安全這根弦，加強人身安全風險的辨識和預控，按01manbetx
規定作業，做好現場操作的安全管控措施，嚴格履行好安全管理職責，時刻做到“先想後幹，想清楚再幹，不清楚不幹”，提醒和監督身邊的同事注意安全，真正做到“要我安全”到“我要安全”角色的轉變，用自己的實際行動為石頭梅一號露天煤礦築起一道安全“防火牆”。
