冀中能源峰峰集團大淑村礦精準施策築牢“安全牆”

進入下半年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把安全放在第一位，堅守底線思維、紅線意識，以現場管理為基礎、過程管控為重心、安全教育培訓為手段，深化基層、基礎、基本功建設，實現礦井安全健康發展。

培育安全文化。該礦按照安全文化建設與礦黨建思想政治工作相結合、與礦黨政中心工作相結合、與礦各階段重點工作相結合、與礦安全生產實際相結合的“四個結合”思路，對安全文化建設工作進行精心安排，統籌部署。充分利用廣播、電視、網絡、微信等載體，廣泛開展安全製度和安全知識宣傳，打造濃厚的安全生產氛圍。積極開展崗位責任製灌輸活動，進一步明確管理人員安全職責，嚴格執行“誰主管、誰負責”“誰執行、誰負責”“管生產必須抓安全”的安全管理理念。通過進行安全宣講、理念宣灌、案例教育、經驗分享，多層次多角度提高職工安全意識，積極引導職工樹立由“我要安全”的安全思想理念。

規範安全行為。該礦突出重點，落實責任，完善製度，強化考核。充分利用班前會、職工會，加強職工崗位安全專業知識的學習培訓，強化職工對工作危險點和危險源的03manbetx 、辨別、把握和控製能力，及時查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現象發生，使現場作業更加規範化、標準化。進一步明確職工崗位安全職責，嚴格執行交接班製度，實現人員有分工，設備有專責，考核有製度，責任有落實，真正做到責任到人，安全到崗。加強各係統、各專業的違章自治管理，重點查糾管控，嚴格執行職能部室重點查糾，跟班領導、班組長現場查糾，職工自查互查的自查辦法。嚴格執行班前排查、班中盯防、班後幫扶的不放心人員排查管控機製，強化“不放心人員”管控，切實做到班前排查全麵認真，班中專人盯防監護到位，班後針對性幫扶，在潛移默化中提高安全生產意識。

強化安全培訓。該礦推行了“細、嚴、勤、實、全”標準，堅持每日一題目、每月一考機製，促使職工認真自覺地學習並學好掌握相關知識，以達到以考促學、以考檢學的目的。通過 “師帶徒”“教練式”培訓、正向激勵等措施，采取日常技術指導、現場學習交流、示範講評糾偏等形式進行培訓，在全礦營造了人人學業務練技能、比學趕幫超的良好學習氛圍，實現了開展教育培訓與提高素質的統一，實現了提升管理水平和提高業務技能的統一，實現了掌握技術技能與提高創新能力的統一。

加強隱患排查。該礦狠抓隱患排查治理，從崗位隱患排查、班組隱患排查、區隊隱患排查、專業隱患排查到礦井隱患排查，每一個層次從發現隱患、落實責任、整改隱患到考核實現閉合循環，形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體係，井上下生產作業環境持續改善，安全生產標準化水平穩步提高，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為礦井安全生產持續穩定奠定了堅實基礎。