蒲白建新煤化綜采隊多措並舉確保4206“孤島”麵安全閉采

蒲白建新煤化綜采隊多措並舉確保4206“孤島”麵安全閉采

目前，4206“孤島”工作麵進入末采階段，綜采隊全體幹部職工本著“事無巨細、求全責備”的工作理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化現場安全管理水平，嚴格落實安全主體責任，確保4206“孤島”工作麵安全、順利閉采。

強化班組網絡，轉變職工思想。該隊嚴格落實公司各項安全規章製度，認真組織開展好安全網絡小組活動，對各網絡小組成員學習筆記認真檢閱，並及時上報安監部審批。同時將班組網絡建設工作重點放在“反三違、查隱患、防02manbetx.com 、保安全”上，以消滅違章作業和重大隱患為主線，製定實施方案和獎罰標準，不斷提高職工的安全意識。

幹部以身作則，職工嚴格要求。綜采隊始終堅持將人的安全行為治理作為實現安全生產目標的重點來抓。安全行為的治理，優良的管理方式是關鍵。隻有讓員工主動服從管理，主動配合管理，安全管理工作才能事半功倍。為了達成這一目標，綜采隊除了不斷改進完善傳統管理製度，同時堅持注重提高幹部成員的職業素養和管理水平。樹立幹部成員安全為天。管理先行的責任感，使命感。

狠抓崗位描述，全員培訓細查對於崗位描述抽查及公司關於全員培訓的要求，全隊上下高度重視。堅持加強崗位描述的檢查考核力度，狠抓職工崗位描述背誦及抽查工作，及時敦促未背誦員工，必要時派專人一對一幫扶，確保人人能描述，人人能理解，保障崗位描述通過率。對於全員培訓工作，首先要求區隊幹部以身作則，每日堅持練習試題，考試中嚴格要求自己。同時定期對工人進行學習教育，幫助員工深刻理解全員考試的重要意義，提高員工對全員考試工作重視程度，增強員工進行全員考試的積極性，保證區隊“全員培訓係統”月考的人員通過率。在此基礎上，以崗位作業標準化為切入點，以安全鑄魂工程為抓手，健全完善全員“崗位描述”“手指口述”標準及各項安全管理規章製度。（蒲白建新煤化胡剛）