發耳煤業公司多路並進推動安全生產標準化提檔升級

貴州能化發耳煤業公司堅持把安全生產標準化動態達標作為礦井安全管理的“一號”工程，圍繞培訓、責任、管控、考核等環節，多路並進，持續加壓，推動安全生產標準化提檔升級。

該公司將理論培訓作為提升安全生產標準化的基礎工作，建立“終生製”培訓製度。針對安全生產標準化管理體係的更新變動實際，及時完善培訓計劃，更新培訓配檔內容。采取由上而下、全麵覆蓋的培訓方式，層層組織培訓，培訓結束後，按照專業組織全員集中考試，實現人人達標合格。與此同時，充分利用早會提問、每日一題、微信群、“幹部上講堂”等形式，及時將新標準、新要求以及安全生產標準化工作中難點、擋手問題進行交流學習，構建從上至下、從班前到班後、從係統到專業的全時段“學標、對標、幹標、達標”機製。該公司根據安全生產標準化規劃目標，細劃落實區、科、班組和個人責任，明確安全生產標準化責任區域和內容，深化區域負責製、班組責任製和個人崗位責任製，對劃定的安全生產標準化責任區域實行掛牌管理，把安全生產標準化工作貫穿到每個環節、每道工序、每個人、每個時段，做到不留“真空”、“死角”和“盲區”。

該公司把安全生產標準化與安全風險管控、隱患排查治理有機結合，加大現場管控力度。強化瓦斯治理，嚴格執行“四位一體”瓦斯綜合防治措施，積極推廣“兩堵一注”帶壓封孔技術，突出石門揭煤安全管理。在衝擊地壓防治上，認真落實“七強一大”綜合防衝措施，推廣應用“110工法”切頂卸壓自成巷工藝、沿空留巷等技術，從根源上控製和治理衝擊地壓危害。在機電運輸管理上，加強防爆設備、供電係統檢查，杜絕設備失爆，保證機電設備完好和供電係統可靠。在防滅火和綜合防塵管理上，嚴格落實“封、灌、注”防治措施，加快采麵回撤速度，提高封閉質量，有效控製自然發火。在水害防治上，堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”原則，采取“防、堵、疏、排、截”等綜合措施，進一步提升防治水管理水平。在此基礎上，加大安全生產標準化考核力度，健全完善分配、檢查、競爭考核機製，采取不定期動態檢查和季度全麵檢查驗收相結合，嚴格考核兌現。按照“一麵一策”措施規定，每月月底對井下各作業地點進行分類達標考核，對排名第一的進行重獎，對未達標或落標的單位和負責人進行嚴格處罰，並進行對標學習。通過發揮經濟杠杆，有力地推動了礦井安全生產標準化由形式達標向品質達標邁進。（楊寶海）