山東能源興隆莊煤礦爭創“四心”美好興隆職工之家

山東能源興隆莊煤礦以關於“要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會幹部淬煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的的“娘家人”的重要指示為根本遵循，以夯實工會工作基礎、提升基層工會服務職工群眾水平為著力點，以解決職工群眾最關心最直接最現實的利益為主線，以建設“安心、暖心、舒心、放心”美好興隆職工之家為目標，堅持在建機製、強功能、增實效上下功夫，在普惠性、常態化、精準服務上下力氣，堅持重心下移、服務基層，久久為功、持續加力，進一步增強工會組織親和力、創造力、服務力，不斷激發廣大職工群眾建功新時代、共建共享美好興隆的內生動力，為更好推動礦井高質量轉型跨域發展夯實群眾基石。

該礦工會堅持凝聚合力的原則。認真落實黨建帶工建工作機製，加強與行政組織的溝通協調，注重激發和調動廣大職工群眾投身建家工作熱情，形成黨政重視支持、工會牽頭主抓、職工群眾踴躍參與的建家工作格局。堅持貼近需求的原則。堅持以職工為中心的工作導向，聚焦本單位安全生產中心工作和維護職工群眾合法權益的核心問題，增強建家工作的針對性。堅持注重實效的原則。把職工群眾滿意度作為衡量建家工作實績的根本標準，用中心任務的完成驗證建家工作的成效。堅持分類推進的原則。區分井下區隊、地麵單位、機關科室車間工會，分區競賽考核、協同整體推進，增強建家工作的科學性、針對性和廣泛性，促進建家工作深入紮實開展。堅持服務基層的原則。實施“娘家人”駐家建家即礦工會專職幹部包掛車間工會和車間工會“職工代表聯係人”製度，上掛下連有機結合，建家成效聯掛考核，推動建家工作重心下移，服務基層。

該礦按照井下單位爭創安心型美好興隆小家、地麵單位爭創暖心型美好興隆小家、機關科室爭創舒心型美好興隆小家，統籌安排、協同爭創，整體促進礦井放心型美好興隆職工之家建設，即“三心促一心”的部署開展。爭創內容按照工會基礎工作、重點工作、創新工作三個板塊，聚焦基層“民主管理、權益保障、建功立業、群眾安全、自身建設、暖心工程”六項業務開展競賽活動。爭創程序按照年初申報方案、日常聯掛建設、季度掛牌推進、年終命名表彰四個階段推進，實行每季一檢查、一評比、一通報、一表彰。在季度命名授牌表彰的基礎上，對各賽區爭創美好興隆小家排名靠前的車間工會，分別給予一定的資金或物質獎勵。對全年綜合評定優秀的車間工會，進行命名表彰，給予資金獎勵，並擇優向上級推薦申報模範職工小家榮譽。對於連續3年獲得年度美好興隆小家的車間工會進行特殊嘉獎。

該礦工會要求各基層單位車間工會，高度重視，明確責任，開展爭創“四心型”職工小家競賽活動是推進工會工作規範化、科學化建設的重要舉措，是增強各級工會組織活力、深化職工之家建設的有效措施。工會主席是競賽活動的第一責任人，礦包掛專職工會幹部、“職工代表聯係人”是重要參與人，要切實擔負起開展競賽活動的職責，推進競賽活動紮實深入開展。對照標準，規範運作，礦屬各車間工會采取有效措施，緊密結合實際，找準工作的切入點和結合點，做實日常工作，抓牢重點工作，做好創新工作，推動車間工會工作在作用發揮上有新突破、在小家建設上上水平。重心下移，進家服務，礦工會將按照“業務在基層開展、服務向基層延伸、政策到一線落實”的要求,加大投入力度，強化作風建設,加強“娘家人”駐家建家聯掛考核，讓工會幹部真正成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。協調推進，形成機製，礦工會及時研究爭創活動中出現的新情況、新問題，選樹典型，推廣經驗，表彰先進，大力營造履職盡責定好位、爭創先進對好標、勇爭第一站排頭的濃厚氛圍，推動工會工作再上新台階，再創新佳績。（尹大為）