您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

陝西建新煤化公司多措並舉保發展

作者:宋雨 2020-08-09 09:10 來源:狗万manbet官网

陝西建新煤化公司麵對嚴峻煤炭形勢,采取多項措施積極應對市場危機,取得了初步成效。

加強宣傳,冷靜03manbetx 公司首先通過召開各種會議等宣傳形式,讓廣大員工了解當前全國的煤炭市場下行走勢,清醒認識煤炭銷售麵臨的嚴峻形勢,統一思想,轉變觀念,強化危機意識,增強市場意識,凝聚力量。在實際工作中要求全體員工牢固樹立過緊日子的思想,發揚艱苦奮鬥精神,直麵危機,振奮精神,迎接挑戰,確保公司平穩度過難關。

主動出擊,穩定市場。麵對銷售困境,公司積極開展市場調研工作,及時掌握市場動態,把握經濟運行走勢,提高市場的科學預測水平,增強了工作的前瞻性。五月份由董事長、總經理新自帶隊走訪用戶,努力維護好老市場、老客戶,充分利用現有的客戶資源,進一步密切與他們的關係,做好重點大戶的穩量、增量工作,牢牢占領已有銷售陣地。在努力穩定老客戶的同時,不斷加大新客戶的開發力度,不斷擴大市場占有率。

層層把關,提高煤質。實行嚴格的考核辦法,從井下采掘、源頭撿矸、銷售發運、質量反饋等多個環節,全方位進行監控。定期通報煤質抽查情況,從而實現煤質的剛性管理。通過嚴格的管理措施和層層把關,目前礦井生產原煤的灰分和含矸率都在指標範圍之內,煤質管理工作實現良性循環。同時從五月份開始,對現有的洗煤廠進行技術改造,為創造良好的社會效益和經濟效益打下了基礎。

狠抓成本,增產提效。要求各級管理人員要提高對生產成本管理的認識,要站在促進公司持續發展的高度,全方位考慮成本控製,最大限度降低成本,強化成本管控,深入開展“雙增雙節”活動,並通過小改小革、修舊利廢等手段,進一步做好成本管理工作,同時各部室(區隊)成立了以部長(隊長)為組長的生產成本管理機構,每旬召開一次生產成本現狀03manbetx 會和生產成本管理專題會,研究、解決生產成本費用控製管理過程中存在的問題,對超出生產成本指標的項目要製定針對性措施,使其降到控製指標以內,確保公司平穩有序發展。


万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map