貴州豫能黔西分公司：轉作風 再立“新規矩”

8月10日，在貴州豫能黔西分公司工作群裏，總經理劉雨濤發布了一條信息《黔西分公司領導、機關部室管理人員下現場及入井次數規定》。這是在執行力提升進程中，該分公司的又一個工作縮影。

該分公司領導班子結合當前工作實際，從抓幹部作風入手，抓防噴、促安全和抓市場化、添活力，以實現鑽孔進尺逐步釋放。“新規矩”明確了分公司主要負責人和常務副總經理每月下井不得少於10次，其中跟班下井不得少於5次；總工程師、副總經理、生產部負責人、項目負責人每月下井不得少於12次，其中跟班下井不得少於6次。生產部管理技術人員每月下井不得少於12次，其中跟班下井不得少於6次。企管部、綜合辦人員下井或現場次數不少於12次（涉及做內業資料的人員入井和下現場的次數不得少於同級別人員60%）。

針對封孔、注漿工作，專門要求分公司班子成員不少於2個，生產部負責人、防突區隊主要負責人不少於3個，防突隊副隊長、技術人員及生產部管理技術人員不少於5個。

“我們就要首先從班子和機關人員作風作風建設入手，用“釘釘子”精神釋放鑽孔進尺，提升工作執行力。”劉雨濤如是說。