鶴煤三礦抓“三點”除“三患”
本報訊 ８月10日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，麵對嚴峻形勢，該礦不斷加大隱患排查治理力度，主動對照標準找差距、抓苗頭、抓傾向，堅決防止有問題不警覺、有傾向不重視、有整治不徹底，真正夯實了安全根基。前7個月，該礦煤炭產量達到73.36萬餘噸，完成計劃的104.07%，總進尺4077米，完成計劃的102.08%，創下同期最好成績，實現了平穩的發展態勢。
抓住薄弱點，清除思想隱患。麵對嚴峻形勢，該礦不斷加大對安全薄弱環節和安全薄弱人員的排查力度，切實關心職工生產、生活，及時掌握職工的思想動態，采取形勢教育、談心教育、幫扶開導等多種有效方式，積極引導職工時刻擰緊“安全閥”，守住“生命線”，真正築牢職工的安全思想防線。另外，該礦建立完善了安全信不過職工排查製度、成立了職工個人健康檔案、安全信不過職工排查登記台賬等，重點關注患有高血壓和心腦血管及情緒波動較大等職工，將不安全隱患消除在萌芽狀態。
找準故障點，排除設備隱患。該礦努力加強地麵設備及井下設施安全隱患排查、轉動部位安全防護隱患排查、井下機電設備等專項檢查力度，將設備隱患及時登記入冊，根據安全隱患的級別實時對設備進行全麵“體檢”，不斷加大設備整治力度，有效提升了設備的運行質量，有效杜絕了設備帶病運行，確保了設備時刻處於良好的運行狀態。另外，該礦不斷強化設備設施檢修、日常保養管理，提高設備維修質量，全麵排查治理井下采掘頭麵頂板的安全隱患，組織人員在崗情況排查和放炮器檢查，確保火工品管理和使用安全。
守牢關鍵點，根除現場隱患。該礦嚴格管理人員現場巡查製度，跟班領導幹部按規定時間、線路、責任區進行不間斷的安全巡回檢查，不斷加強對重點部位、關鍵環節的檢查力度，按時間節點進行巡查登記，對管理人員跟班帶班情況、夜間安全巡查情況、現場安全隱患進行“全盤掃除”，及時發現和消除各類不安全隱患。另外，該礦充分發揮群監網員、青安崗員和安全小分隊的安全哨兵作用，對生產現場所有設備設施、工作人員、作業環境等進行拉網式隱患排查，做到小隱患不過班，大隱患不過天，進一步夯實了安全生產的根基。
