精煤公司多措並舉穩住企業發展“壓艙石”

今年以來，麵對複雜多變的形勢，精煤公司始終堅持穩定與發展並進，始終把維護幹部職工隊伍穩定當作重點工作，通過引導、服務、組織群眾，職工隊伍的向心力和凝聚力進一步增強，使之成為克難攻堅“斬棘刀”、企業發展“壓艙石”。

發揮宣傳引導作用，麵對當前深化三項製度改革、離退休人員社會化移交和“三供一業”改造等內容，及時了解職工所思所想所難所盼，通過多種形式廣泛開展形勢任務教育，層層向職工講形勢、講任務、講希望，重點發揮好黨組織的政治引領和黨員先鋒模範作用，樹立身邊典型、宣傳正能量，進一步凝聚共識、振奮信心。

加強製度體係建設，建立健全齊抓共管、逐級包保的責任體製，加強廠務公開和民主監督決策，對職工在意的工資分配等內容做到及時公開，在公司改革發展各環節中發揮好職代會作用，增加職工對公司各項工作的參與度和知曉度，減少誤解、增進團結。

開展矛盾糾紛大調查，收集職工反應突出的痛點問題，暢通線上線下信訪渠道，及時化解職工不滿，開展思想作風大整頓，對幹部的工作、生活作風進行排查、整治，嚴肅問責追責、打擊違規違紀，營造出風清氣正、和諧穩定的發展環境。

開展好弱勢困難職工幫扶工作，黨政工青形成合力，對常病常傷等生活困難職工，開展好省、市、公司級困難職工鑒定申報工作，組織黨團誌願者開展幫扶活動，積極為困難職工爭取政策支持和工作生活上的幫助。

堅持改革發展路線，通過現場調查研究和科學論證，開展人力資源優化整合，提升工作效率，積極推進配煤入洗、高熱值中煤等效益工程，推動企業增效，從根本上解決職工因收入過低而引發的不穩定因素，切實維護好職工隊伍穩定。