強化安全培訓工作 提高職工隊伍素質

為切實有效地開展安全教育培訓工作，全麵提高職工的綜合素質，潞寧煤業公司狠抓安全教育培訓工作標準化運作，把員工培訓作為促進提高隊伍素質的重點工作來抓，進一步夯實職工安全教育工作。

堅持四並重原則加強培訓工作領導。該公司堅持“黨管培訓、黨委書記抓培訓”工作思路，把職工的生命安全放在第一位置，認真落實“管理、裝備、素質、係統”四並重原則，加強培訓工作領導，保證經費投入，將安全培訓工作實行統一規劃、分級實施、分類指導、教考分離，全麵提高了職工隊伍整體安全能力。

建立健全培訓製度製定強化主體責任。該公司積極完善安全培訓責任製和各類培訓管理製度，建立健全各類從業人員安全培訓檔案，實行一人一檔。同時，結合安全培訓工作實際，該公司製定年度安全培訓計劃，明確責任逐條落實年度培訓計劃，完善公司、科隊、班組三級內部培訓網絡體係運行，通過加大檢查頻次和考核力度，進一步強化了科隊、班組的培訓主體責任。

加強證件管理保證全員持證上崗。該公司加強證件管理，進一步落實從業人員持證上崗，依據各級管理部門要求，做到了公司主要負責人、安全生產管理人員、特種作業操作人員、班組長、特有工種人員100%持證上崗。

多途徑加強從業人員素質提升工作。該公司在嚴格落實學曆準入製的同時，通過學曆教育、遠程教育、變招工為招生等措施，不斷提高從業人員學曆水平，采取安全培訓、技術比武、崗位練兵、職稱評審、注冊安全工程師資格考試、師帶徒等措施，實現了從業人員隊伍專業化。

明確日常培訓內容強化培訓質效。該公司將每周二、班前、班後會定為培訓學習日，要求各科隊結合自身工作實際，本著“缺什麼、補什麼，幹什麼、學什麼，學什麼、會什麼”的原則，合理安排學習內容，認真組織開展日常安全培訓工作。在培訓學時方麵，該公司嚴格安全準入製度，強化“三項崗位人員”、班組長等培訓，明確新工人初次安全培訓、崗位培訓和從業人員年度再培訓、複工、複崗、轉崗等培訓，嚴格執行不少於72學時和24學時，確保了培訓質量。

開展專項培訓促進崗位技能責任雙提升。該公司堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”的學習和考核製度，持續不斷提升職工素質。同時，開展“三違”人員強製脫產培訓、師傅帶徒弟培訓和“七新”培訓，以提高“三違”人員安全意識，增強遵規守紀的自覺性，實現崗位技能責任“傳、幫、帶”，減少現場隱患，嚴防“三違”，確保生產現場安全。