“三重奏”奏出煤礦運營安全新氣象
進入三季度,蒲白礦業煤礦運營公司不斷推進安全文化建設,突出以人為本管理理念,嚴格生產01manbetx ,狠抓現場管理,奏響了安全生產“三重奏”。 奏牢職工安全意識。該公司一直以“生產必須安全,安全促進生產”作為安全生產的警戒線,利用廣播、班前會等形式進行廣泛宣傳,不斷加大安全培訓力度。同時,組織黨群工作人員進各項目部,進區隊將精心編製的安全文化理念、安全警句等小知識、小傳單發送到職工手中,叮囑他們時刻緊繃安全弦,從職工思想意識上“奏牢”。
奏強現場安全管理。該公司堅持“情況在現場了解、難題在現場解決、隱患在現場整改”的安全工作理念,要求各級管理人員嚴格執行帶班製度和幹部走動式管理,深入現場,靠前指揮,各項目經理和區隊隊長書記堅持24小時值班製度和現場跟班製度,加強生產現場的指揮和安全督查。同時,增加群監網員、青監崗員、職工代表檢查小分隊等安全檢查活動的頻次,從而提升管控水平。
奏實學習不斷蓄電。由於各項目部新工的不斷納入,該公司通過開展職工學習培訓、安全培訓等多種集中式學習,力爭使新工迅速上崗。隨著工作麵的不同、地質變化、設備更新等一係列實際問題,老職工在業餘升井時間,充分發揮“職工書屋”作用,兩人一組、三人一群零散、不間斷地進行學習蓄電,他們手捧書本,如饑似渴地學習專業知識。同時,通過“以老帶新”,讓入職新戰場的職工汲取老職工的經驗教訓,加強危險源辨識,提升職工的安全意識和防範能力。