蒲白建莊礦業：打造一支卓越團隊，隊伍穩定是必要條件

蒲白建莊礦業：打造一支卓越團隊，隊伍穩定是必要條件

做為一名基層單位的管理人員，根據個人的經驗總結，要帶好一支隊伍，特別是要打造一支卓越團隊，隊伍情緒穩定是必備條件。

一、始終堅持管事先管人的理念，要管不住人就談不上把事管好。一支隊伍、一個單位將是一盤散沙，人常說：要人尊敬，你必須首先叫人先服你，也就是說，打鐵還需自身硬。一位軍事家說過：“戰爭的最後勝利還是取決於人。”

二、穩定職工隊伍很關鍵。

給職工營造一個大家庭的良好氛圍。

1.踐行黨的群眾路線教育實踐活動，多與職工溝通，溝通是解決問題，化解矛盾的最好方法。能及時了解職工在生產、生活中比較關心、比較敏感的事情，能及時解決職工生產、生活中的困難。

2.讓職工清楚地認識到自己從不同地方到這個工作單位來的目的是什麼？就是“掙錢”。怎樣能把錢掙好，把應該得到的報酬拿到手，我認為每個人在生活方麵要與廣大職工和睦相處，相互尊重，遇到對方過激的話語時，自我約束，冷靜對待。認真學習企業文化手冊，嚴格履行手冊內容，做一名文明員工。

3.多開展幾次職工喜愛的業餘活動。讓每位職工把工作當作一種樂趣。

三、打造一支樂於奉獻，素質過硬的職工隊伍。

1.愛崗敬業，樂於奉獻是每位職工的必備素質，素質過硬必須堅持業務學習，提高專業技術水平，更要有一支招之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍，那就要從下麵幾點著手去做，去要求：

2.每個人對企業對家庭要具有擔當精神、責任意識；在工作方麵服從組織安排，深刻理解服從是一種美德，是執行的第一步，執行前，決心第一，成敗第二；執行後，結果第一，解釋第二。要求職工暫時放棄個人獨立自主，聽從領導安排；端正工作態度，態度是內心的一種潛在意誌，是個人的能力、意願、想法、價值觀等在工作中體現出來的外在表現。工作中，我們可以看到形形色色的人。每個人都有自己的工作態度，有的勤勉進取、有的悠閑自在，有的得過且過。工作態度決定工作成績，我們不能保證你具有了某一種態度就一定能成功，但是成功的人們都具有相同的態度；正確認識安全與生產的關係，時刻將安全生產放在首位，嚴格按照《01manbetx 》操作，杜絕違章現象。

3.對在工作中受到批評時，要理清條理，思路清晰，正確理解受到批評的原因，換位思考。在工作中紮紮實實、認認真真、勤勤懇懇，認真學習鑽研業務知識，最少有一技之長，在關鍵時刻要站得出、拿得下，展示自己的才華；在工作當中，職工與職工之間在競爭智慧與能力的同時也在競爭態度，一個人的態度直接決定了他的行為，決定了對待工作盡心盡力還是敷衍了事，是安於現狀還是積極進取，態度越積極、決心越大，對工作投入的心血越多，所獲得的回報也相應的更為理想，正所謂態度決定一切。總之，隻要職工能在生活中快快樂樂，把工作中當做一種樂趣，這支隊伍一定會穩定，一定能打造出一支卓越團隊。

四、在目前煤炭市場比較嚴峻的情況下，給職工講清形勢，讓職工在認清形勢的同時，更讓職工了解我們建莊公司的五大優勢，即：地域優勢、資源優勢、裝備優勢、管理優勢、煤質優勢。立足崗位，增強信心，跟上公司發展的節奏，為建莊公司的發展不懈努力，樂於奉獻。

在當前推行的降本節耗工作中，要大力宣傳在麵臨當前的形勢下，不但要認清安全的嚴峻形勢，更要在節支降耗方麵下功夫。讓職工發揮自己的聰明才智。

蒲白建莊礦業：李戰旗