陝北礦業龍華公司：盤活倉儲資源，推動降本增效
陝北礦業龍華公司：盤活倉儲資源，推動降本增效
一直以來，陝北礦業龍華公司材料庫作為物資存儲和周轉的重要征地，為公司的生產經營工作提供著有力的供應保障。麵對日趨激烈的市場競爭，盤活倉儲資源，深挖倉儲降本潛質，高效發揮作用，讓公司降本增效工作再上台階。
一物一碼一檔案，讓庫房“瘦身”
“放心吧，各種規格型號我們都獨立存放，而且它們都有自己的‘身份證’，明確的標識它在庫房的‘詳細住址’，它的編碼都是獨一無二的，不會錯的。”材料庫庫管員孫妮向前來領料的同事講解道。
今年來，公司在物資庫房全麵啟用了掃碼係統，做到了一物一碼一檔案。避免了同種物資不同名稱不同地點存放的弊端，減少了部分物資的堆積，騰出更多的倉儲空間。
“現在領料的速度相比之前快多了，大大節省了時間，給我們設備的檢修提供了更堅實的保障，效果不錯！”前來領料的區隊材料員開心的說道。
精準定位，降低成本。一方麵物資采購計劃要與庫管員對接，根據采購物資的庫存量，做到超前計劃，合理采購，全過程管控。有效降低儲備資金，優化庫存。
另一方麵，物資管理堅持先入先出的原則，確保物資的安全合理利用，物資入庫後分類保管。
通過實行網絡化管理，確保了信息對稱，實現了專業化倉儲管理，不僅給庫房“瘦了身”，有效緩解倉儲壓力，釋放倉儲資源，更提高了物資中轉效率，使各類物資規格型號、物資數量、物資存放地點一目了然。
二級庫房“退休”
“這個鑽杆正好是我們所需要的物資，這下正好可以直接領來用了。”在物資退庫現場，綜掘二隊的職工指著其他區隊退回的物資激動的說道。
盤活了倉儲資源後，該公司又把目標瞄準了各區隊的二級庫房。該公司提出全麵取消各區隊二級庫房，各區隊有序將各二級庫所有物資退入公司材料庫，納入庫房正常管理。
“這樣做主要是為了摸清家底，杜絕賬外物資的出現。我們堅持能調劑使用的一律調劑使用，能修複使用的一律修複使用，不能調劑但有使用價值的一律置換或退回廠家，無使用價值的一律進行報廢處理的原則。資源整合，加速周轉，合理優化物資的價值。”公司材料庫主任曹華介紹道。
退庫實物總計1010種，金額387.3萬元，二級庫房的“退休”不僅為物資的調劑調配管理築牢了基礎，提高了物資利用率，更大大緩解了公司的物資采購壓力。
未來，我們將繼續深挖降本潛能，做好物資供應周轉率，為2.0版龍華建設貢獻積極力量。（張英）
