山東能源新礦集團勘探公司一條“金點子”鼓起了職工“錢袋子”

“老婆，我這個月獎金多開了2100元”，“思路一變天地寬，戳破窗戶紙，我們的獎金翻一番，哈哈……” 山東能源新礦集團勘探公司102鑽機職工在看到公司公示的7月份鑽機經營考核表時，樂得笑開了花，燦爛的笑容綻放在每一名職工臉上。

“對鑽機動力係統進行優化改造，在具有低壓電網的區域，用電機代替柴油機作為動力。就這一條‘金點子’,我們102鑽機7月份就節約生產成本2.72萬元。公司按節約額的70%給予我們節能獎勵，每個職工就多收入2100元。以後隻要有節約，我們就有獎勵，哈哈。鑽機職工心齊了，生產效率提高了，職工‘錢袋子’也鼓起來了，我們現在幹勁可足了……”102鑽機機長肖聖傑激動地說道。

在勘探公司，這樣的“金點子”還有很多：合理利用稅收政策，節稅創效97.42萬元，實現退稅42.93萬元，爭取政府補助8.32萬元；鑽探施工使用擰管機，降低了勞動強度，提高了生產效率；鑽機四角塔實行整體安裝，提高了安全係數和工作效率；推廣使用管理流程本，實現了對基層單位檢查、監督、整改的管理閉合……

今年來，勘探公司高度重視企業創新創效工作，以調優管理模式、優化工作流程、提高生產效率和經營效能為目標，廣泛組織職工開展了“金點子”征集活動，通過經理書記“一對一”職工談話、經理信箱、“一周經理”工作調研、職代會提案、職工代表巡視、“聚智”網絡在線、“暖心”直通車等方式征集合理化建議，建立起網上網下聯動、幹群互動雙行，常態化、製度化、規範化、長效化的合理化建議征集、考評、落實、激勵管理機製。今年以來，該公司累計征集合理化建議202條，評選“金點子”35條，發放獎勵1.1萬元，為公司創效約計190餘萬元，推動了企業高質量發展。