煤礦運營公司安全管理再出重拳
今年8月以來,麵對嚴峻的安全形勢,該公司查漏補遺、不留死角,進一步細化安全管理,推出了一係列新舉措,以確保後半年安全生產順利進行。
一是安全檢查抓細、抓實、抓嚴,明確了哪些是固定動作,那些事是重點檢查的工程項目,明確重點盯防對象,可以隨機檢查,加強生產過程中的安全管理和現場管理,以確保檢查的質量。對於參加檢查人員,每個部門確定具體人,每次參加檢查人員都必須簽到,按照指定路線進行檢查,升井後填寫檢查記錄,整理隱患問題清單,上報至安全檢查部,由安全檢查部彙總後,以整改通知書的形式下發各區隊,各區隊在兩日內反饋信息。第二次檢查時對照問題清單和反饋信息表進行複查,對限期未整改的單位重罰單位負責人。
二是對管理人員的跟帶班又進行了重申和明確規定。管理人員嚴格按照“四三三”走動管理規定帶班,達不到要求,比照文件要求進行處罰,每月月底,安全、勞資、紀委三家聯合檢查入井虹膜,對時間不夠的、次數不夠的、換班沒有手續的、不報備的、三違指標未完成的,一律對照文件進行加重處罰,並由紀委找其談話。
三是嚴格台賬管理,按照要求規範了“三違台賬”、隱患排查台賬、02manbetx.com 台賬、安全檢查記錄、管理人員帶班入井記錄、02manbetx.com 記錄、工傷管理台賬等。同時嚴格了安全確認製度,由原來的的班前確認,增加了班中確認、班後確認,完成了安全閉環管理。
以上舉措的出台,極大地提高了安全管理的精準性,責任也落實到具體的人、班組、區隊,壓力也進行了層層分解,進一步加固了安全管理的防線。
陝西陝煤蒲白礦業公司 周豹
2020年8月14日