水電公司多舉措加強安全生產管理

下半年以來，水電公司積極探索安全生產管理模式，從細節著手，精心策劃，多舉措加強安全生產管理，確保全年安全目標順利實現。

該公司進一步強化領導責任、安全責任及管理責任，製定落實了具體安全措施，利用安全辦公會、管理人員學習會、職工學習會等宣傳國家安全生產方針政策、法律法規，增強全體幹部職工的政治意識，統一幹部職工的思想和行動。收集整理近年來發生的各類典型02manbetx.com 案例，剖析發生02manbetx.com 的原因、深刻吸取02manbetx.com 教訓，並舉一反三，著力開展好靶向式教育培訓，分類對受傷人員、嚴重“三違”人員進行針對性的幫教，並讓他們在職工學習會上現身說法，警示職工抓好安全，加強管理人員履職考核，加大各級管理人員安全監管力度，對違反規定的給予相應處罰，確保公司安全生產有序進行。深入開展隱患排查，利用安全大檢查、專項檢查、領導帶班、管理人員巡查、跟班等加強現場隱患排查治理工作，做好風險管控動態管理，及時製定安全管理技術措施，防範安全02manbetx.com 發生，加強職工行為規範整治，定期開展職工業務技能培訓，加強現場職工操作技術指導，提升職工業務技能，圍繞重點工作，夯實安全基礎。

與此同時，做好雷雨季節期間“三防”安全管理，加強消防設備設施檢查及消防隱患排查治理工作，持續做好疫情防控管理，嚴格責任追究，強化安全問責。