安徽淮北礦業集團推行“345”人才開發培養模式

安徽淮北礦業集團堅持“黨管人才”原則，以“人人都可以成才、工作出色就是人才”理念為引領，構建並推行“345”人才開發培養模式，激活了企業高質量發展人才動力源。

“345”人才開發培養模式，即統籌推進“管理、技術、技能”3支人才隊伍建設，實施中高層管理“2080”、專業技術“素質提升”、高技能“工匠建設”、優秀年輕幹部“千裏馬”4大人才開發培養行動計劃，深化人才管理、開發、流動、激勵和評價5個方麵體製機製改革。

淮北礦業集團在推行“345”人才開發培養模式過程中，強化人才引進管理，持續加大高校畢業生引進力度，擇優引進非煤產業成熟型人才。2018年以來，已引進化工、房地產、醫療健康、金融等急需緊缺成熟型人才130餘人，有效緩解了專業領域人才需求。

據了解，該集團近三年來已采取“走出去、請進來”等多種方式培訓中高層管理人員857人次；評審通過煤炭工程專業工程師及以上職稱人員450人；評選出了15名“工匠大師”和69名“工匠”，分別享受不低於20萬元、15萬元年薪；目前企業員工中級工及以上技能人才占比達38.7%。

淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才介紹說：“集團黨委始終把人才作為興企之基、競爭之本、發展之源，以高的站位、實的舉措，推動了三支人才隊伍全麵發展。2019年，集團選人用人滿意度測評達96.35分。”