賀西煤礦綜掘二隊：突出“三變”安全培訓效果好

這次的培訓有互動、還可以發表自己的想法，告別以往照本宣科、死記硬背的教育方式，這樣充實走心的培訓，我還想再次參加！”這是賀西煤礦綜掘二隊近期安全培訓結束後一位職工的感歎。這次的安全培訓為期一月，培訓不僅邀請本礦經驗豐富的老師高質量授課，還邀請該礦安全科管理人員“以案釋法”，在每節課課前、課後分別設置安全小活動，提高員工參與度，讓安全意識深入人心。

靶向式”供給，變“教什麼學什麼”為“缺什麼補什麼”

摸清需求、精準供給是這次專題培訓一大特點。培訓前，為避免供需錯位脫節，賀西煤礦綜掘二隊結合本隊工作實際，精心選取授課內容，先後組織副隊長、班組長座談交流，查擺03manbetx 規範操作、01manbetx 01manbetx 措施、技術能力等方麵的不足，共同探討補課方向。在此基礎上，研究確定培訓活動劃分為“正規循環”、講述“身邊違章史”、“以案釋法”、“安全管理曝光”四大板塊，為職工講授安全技能知識，內容更貼合實際工作需要，實現從“要我學”到“我要學”的轉變。

“參與式”教學，變“單向被動灌輸”為“多項主動融入”

此次培訓旨在充分發揮廣大職工學習主觀能動性，著力提升職工安全意識。每節課前課後設置講述“身邊違章史”“安全管理曝光”班組活動，組織廣大職工主動登台亮相，將親身經曆自身違章、身邊違章情況及帶來的危害講出來，用身邊人和事教育職工，引導職工善於發現問題、敢於講出問題，真正解決問題，營造齊抓共管保安全良好氛圍。實行課程輪流負責製度，每天課程都由受訓學員推薦職工擔任主持人，現場參與人員簽到、講師介紹、課程點評、串場致辭等，倒逼職工認真學習、主動思考，在積極參與中講安全、長才幹、樹形象，全麵提升員工安全綜合素質。

“跟蹤式”培育，變“短期學”為“長線練”

培訓不僅集中學習保證質量，而且課後提升保證實效、長效。培訓探索延伸培訓效果。成立“賀西煤礦綜掘二隊安全保障小分隊”，每周分配任務，圍繞安全生產、技術革新、身邊安全隱患等主題，積極探討，讓安全隱患早發現、早解決，讓新技術能應用，早應用；舉辦安全月考，結合“學法規、抓落實、強管理”活動，組織全體職工現場技術、安全操作考試，職工學得開心，安全更深入人心；每周開展一次隊組現場安全辦公，組織班組成員在井下查找安全隱患；每月組織“安全大討論”座談交流等活動，指導廣大職工在隱患排查、安全意識、技術革新一線曆練成長，將培訓效果跟蹤到底。