冀中能源邢礦集團金穀煤業活力迸發奮楫爭先獻功新邢礦助力新發展
冀中能源邢礦集團金穀煤業活力迸發奮楫爭先獻功新邢礦助力新發展
連日來，冀中能源邢礦集團金穀煤業以全麵學習貫徹楊國占董事長和赫孟合董事長講話精神為統領，並將學習宣貫活動同奮戰三季度和全年任務目標相結合，統一思想，提高站位，精準發力，扛旗攻堅，奮楫爭先，以更加飽滿的熱情投入到生產建設當中，用實打實的業績獻功新邢礦、助力新發展。
該公司第一時間將冀中能源集團領導幹部大會和邢礦集團黨委常委（擴大）會精神以及宣傳提綱傳達給各基層單位，為下一步工作指明方向，讓各單位學有方向、講有重點，提高廣大幹部職工對會議精神的理解和認同。同時把學習會議精神同當前生產經營工作結合起來,真正把會議精神落實到基層一線，進一步提振士氣、彙聚人心,為企業開創新局麵奠定了堅實的群眾基礎，營造了“扛大旗、走大道”的濃厚氛圍。通過學習，廣大幹部職工一致表示，一定要進一步提高政治站位，把思想和行動統一到集團公司黨委決策部署上來，聚焦到全年任務目標的完成上來，心無旁騖、一心實幹，攻堅克難、不辱使命，全力以赴確保完成全年各項任務目標，努力開創各項工作新局麵。
該公司切實加大安全管控，以持續穩定的安全局勢為改革發展和全麵打贏三季度攻堅戰、圓滿完成全年任務目標提供強有力安全保障。以“61521”安全工程為抓手，深入推進“8341+”全覆蓋安全管理體係建設，切實加強現場管理，進一步提高安全生產標準化水平，突出抓好重點防範，堅決杜絕重大02manbetx.com 。堅持安全專項檢查和小分隊檢查不斷線，並將檢查出的問題嚴格按照“五落實”要求進行閉合管理，實現了安全隱患整改率100%，牢牢夯實了安全管理基礎。截止到目前，該公司共組織安全大檢查26次，專項檢查28次，累計查出各類安全隱患1051條，並做到了全部整改銷號處理。同時，針對今日降雨量大、持續時間長的實際情況，切實加強雨季三防管理，勤練兵、強巡檢，以紮實有效的工作確保礦井安全度汛。
該公司以高產高效為突破點，突出科學組織，強化正規循環，比安全、比進度、比質量，掀起了生產大上熱潮。強化檢修力度，提高工作頭麵開機率，發揮班組優勢，提高生產效率，原煤日產始終保持在7刀以上。及時調整方案，嚴格執行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。在練中比、比中學，進一步鍛煉隊伍、提升管理水平，加快推進11煤首采工作麵的圈掘工作，製訂了月進尺450米創水平指標，並於5月份全月掘進進尺1012米，創造了建礦以來曆史最好成績。至目前，已完成11號煤開采井巷工程量4820米。
該公司全麵實施精煤戰略格局，把準機電設備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產要質量”，努力實現洗煤時間最大化，日產精煤始終保持在2000噸以上，為企業實現效益最大化奠定了堅實基礎。及時、準確把握市場動向和客戶信息，堅持大小客戶並重、遠近客戶並重、維護老客戶與開發新客戶並重的市場原則，並且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，全力做好煤炭銷售工作，實現了產銷平衡，貨款回收率100％。
該公司把“從嚴從細，求實求新” 作為企業的管理核心理念，通過實行全麵預算管理，大力開展節支降耗提質增效活動，使企業效益持續攀升。把實現企業效益最大化、增強企業核心競爭力作為生產經營的落腳點，切實強化成本管控。以班組、崗位為重點，量化考核指標，嚴格執行月度03manbetx 製度，重點對材料消耗、電耗進行03manbetx 。嚴格執行材料定額管理，從物資材料入庫到回收實行全過程監督。每周對全礦成本管理和材料消耗進行檢查通報；加大修舊利廢力度；堅持交舊領新原則，進一步嚴格考核截齒、油脂、鋸齒環等易耗品的使用。據統計，今年以來該公司僅截齒消耗就較定額降低了5個；乳化液較定額降低了22千克；木材較定額降低了0.15立方米；鋸齒環較定額降低了2個。
與此同時，該公司強力推進“項目攻堅”行動，全力以赴，強力推進項目建設進度。不斷優化11號煤開采方案，詳細分解目標任務，定時間、定任務、定獎懲，加大督導考評力度，定期督導、通報項目進展情況，彙聚全礦合力強力推動，營造“人人關心項目建設，個個參與項目建設”濃厚氛圍。矸石返井充填開采項目已於6月5日通過集團公司立項審批，各項建設工程正在緊鑼密鼓進行當中。至目前，矸石混料倉已完成人工挖孔樁、筏板基礎、倉壁澆築至22米，完成總進度80%；轉載站及破碎車間已完成人工挖孔樁、基礎柱及基礎牆體，完成總進度20%；棧橋係統人工挖孔樁已全部完成。首次采用沿空留巷工藝並完成10902運輸順槽留巷，累計留巷長度670米，巷道圍岩變形及礦壓變化已經穩定，現作為10903回風順槽複用，並將在11號煤11101工作麵通過實施充填開采工藝對11101下巷采用沿空留巷技術，努力實現企業發展質量的大幅攀升和經濟效益的雙豐。
（楊紅傑）
