重慶氣礦墊江運銷部“三管齊下”力促基層建設再上新台階

今年以來，為紮實推進基層建設規範化、標準化和精細化，墊江運銷部在疫情防控和生產經營改革發展“雙戰役”中，著力開展基層建設，從思想建設、隊伍建設、基層黨建等方麵重點發力，推動基層建設上台階、提水平、增活力，全麵助力高質量發展。

加強思想建設，著力意識提升。在“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題教育活動和提質增效專項行動的指引下，結合班組各崗位實際，重點做好各級文件要求、重要會議精神的深入思考學習，防止浮於表麵，做到學、思、踐、悟的融彙貫通，確保學習的針對性和及時性；及時把握好員工的思想動態，積極引導，理順員工思想情緒，為員工分憂解難，增強隊伍正能量；重點關注員工意識形態提升，突出抓焦點、寫重點、聚亮點，發揮員工強大的內生動力。截至8月13日已收到各崗位員工合理化建議45條，心得體會118篇，轄區6個黨支部針對重點人群開展“一對一”交流共計21人次。

推進隊伍建設，著力素質提升。堅持把“選”和“培”作為全麵提升人才隊伍建設的有力抓手，運銷部重組以來，在黨支部書記、股級崗位、中心站長的選拔上，全部采取公推直選、公開競聘的方式產生，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，拓寬員工發展渠道，激發隊伍活力。今年5月，運銷部以備戰全國采氣工技能竟賽為契機，通過“線上培訓+線上考核”的方式，加強對參賽人員基礎業務和崗位技能的訓練，強化培訓過程監督，確保崗位履職能力整體提升。

強化創新創效，著力能力提升。深入開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題教育活動，作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎性工程，充分調動廣大幹部職工的積極性和主動性，早謀劃、早部署、早行動，在日常辦公中精打細算、厲行節約，在生產管理中開源節流、挖潛增效，廣泛開展合理化建議和“五新五小”創新成果評選，大力營造“細微工作有創新，日常工作有創效”的活動氛圍，切實推動運銷部提質增效工作見實效，力促基層建設再上新台階。（楊宇為）