【重點關注】打好激勵約束“組合拳”保安全出好煤——訪恒源礦綜采一區區長程學政談完成下半年的生產任務
下半年後五個月，完成皖北煤電集團公司下達恒源礦的標煤生產任務是硬任務，事關礦井的生存發展，關係廣大職工的工資收入。恒源礦結合實際，緊鑼密鼓製定出《恒源煤礦2020年下半年生產任務激勵考核辦法》，采煤係統也隨之製定出非常接地氣的“保安全抓產量”保障措施。8月份時間已過半，采煤係統的生產情況如何呢？日前，我們走進了該礦綜采一區采訪了區長程學政。
恒宣：程區長，您好！8月初，我礦原煤生產具體實施方案定指標、定工作量、定標準、定措施，日產細化到每個班，你們區8月份計劃出煤噸數，日計劃噸數，現在生產情況如何呢？
程學政：情況已經發生了變化，現在煤倉班班都滿眼，真是計劃跟不上變化，讓我們欣喜的是綜二Ⅱ634工作麵過斷層已趨於好轉，他們生產的是六煤，四六煤配采，關鍵是灰分要達到33.5%，我們區目前就盡可能給綜二補齊補缺，就好比打籃球，關鍵是全場同心協力打好配合，重要的是贏在結果。這是全礦完成標煤任務的希望！
我們的主攻方向由“多出煤”變成了“出好煤”。目前486工作麵依然處在過斷層時期，我們引導全體職工樹立大局意識，及時調整心態，順勢而為，盡心盡力為采煤係統“出好煤”打好配合仗。定位就是“多出矸石保煤質”，唯有保證煤質才能確保提上井的都是優質煤。如何把“多出矸石保煤質”落到實處，關鍵還是想辦法在井下利用好分矸係統，讓矸石裝進車皮從副井打運上井，最大限度緩解主井提升壓力。
恒宣：你們是如何調動職工增強工作責任心，最大限度讓矸石分離出來的呢，靠單純的說教還是采取其他激勵措施？
程學政：礦上在這一塊對我們監管是非常嚴格的，工作麵會有專項巡查人員動態檢查，調度所也會根據當日的割煤量，計算出應該提升出多少矸石。我們更能夠清醒認識到當下多分離矸石的重要性，利用一切時機及時傳遞和分解壓力到班組，讓職工明白“出好煤”保證煤質，控製矸石進係統的重要意義。首先是做好技術保障，區技術人員每天實收工作麵斷層參數，繪製斷層素描圖，為動態調整精準過斷層提供依據，采取精準過斷層措施，帶領職工安全高效施工，盡可能減少工作麵破矸量；其次是製定了提高煤質的獎懲製度，控製全岩段采高，超高就會進行處罰；再則是加大分裝分運獎勵力度，通過提高每車矸石的分數來量化考核，每班出多少矸石成為考核職工工資的重要組成部分，用這些最直接的舉措，確保每班出矸最大化。
恒宣：一級安全生產標準化創建已進入倒計時，你們是如何在過斷層的困難條件下，統籌抓好這項重點工作的呢？
程學政：抓好一級安全生產標準化創建，為職工營造良好的安全生產環境，這是我們近一段時間一直在持續認真推進的重點工作，對標對表學習新標準，讓大家邊學習邊整改，用新標準建塑行為習慣，非常受益。
這項工作目前已進入倒計時，我們排定責任人，要求各隊及責任人，按照整改計劃，穩步推進，保證質量，不返工；區部包片責任人，每周對照推進表打鉤兌現，對未按照要求推進整改的按班隊及班隊長扣績效考核分1分/條，區管技包片承包人，由區長問責，並視具體情況予以處罰通報。
具體做法主要是實行清單式管理，把所有待完成的工作項列出來，排定完成的日期，諸如“工具箱上蓋噴藍漆”這樣的小處都列出來，便於現場抓好落實。第一步靜態的必須按照標準幹好，便於考核驗收，讓大家工作有標準；下一步就是引導職工動態保持，固化行為習慣。目前這項工作一周一兌現，督促引導職工從思想上重視起來，認識到抓好安全生產標準化對安全工作的推動作用，從而在工作中按標準去完善。
恒宣：我礦今年以來安全生產形勢一直向好，你們區安全生產周期挺長的，那麼是如何克服職工思想容易麻痹鬆懈的難題，在安全教育上做了哪些有效的工作呢？
程學政：抓好安全工作，重點還是常抓不懈，我們始終對職工的安全行為比較重視，職工個人站位、行為規範一直力求規範。把這項工作跟隊長工資掛鉤，比如各隊隊長的績效考評工資中就包括了月度製止職工不規範操作不少於2人次，少一人次扣績效分2分，當班出現三違人員當班隊長負連帶責任扣績效分2分等硬性指標，1分相當於100元左右，如果不負責任管理不到位，一個月少說也會損失幾百元，以此提升隊長抓好班組職工安全行為的責任心。
另外，我們在區微信群處罰通報發的也挺多，讓通報人、被處罰人、處罰原因在群裏亮相，起到警示教育作用。我們始終恪守“安全無小事”的理念，對職工犯小錯誤也要及時給予相應的處罰，少罰也要罰；真正做到抓早、抓小、抓苗頭性、傾向性問題，防微杜漸。
安全思想教育天天說，盡管如此，幫教效果也是因人而異，有人當麵聽，可一背過臉，依然是我行我素；有時候罰款都不管用，那怎麼辦呢？這時候我們要求隊長把這類人安排在能夠掌控的範圍內作業，對於那些邊遠地帶、單獨作業，零散作業的工作讓技術水平高、工作責任心強，安全意識高的安全放心人去幹。安全管理工作就是要管人，管事、管物，說到底最關鍵的是把人管理好了，就能保證安全生產。
恒宣：自今年複工複產之後，你們區486工作麵一直持續過斷層，出煤少工資低，職工工資與去年同比降低不少，而且勞動強度和辛苦程度增大，這種情況下幹群的工作士氣如何？職工有流失現象嗎？
程學政：礦領導對職工生活上給予的關心關愛和鼓舞，礦上形勢任務宣教小分隊在區班前會，開展集團公司和礦上的形式任務宣講，提信心鼓幹勁，我們區裏也是想方設法做好職工的思想工作，讓大家明白困難是暫時的，隻有團結一心戰勝困難，抓好安全，完成任務才能迎來勝利，才能恢複工資。
我們區有124名員工，沒有一個流失的。有一個青工，30歲左右，前陣子連續請假幾天沒上班，隊長關心，反映到我這兒，我也很關心，打電話詢問，他說家中有事。後來回來上班之後，一交流才知道，嫌單位工資低想出去打工，那10多天是去濉溪開發區的一家工廠找了工作。可一試身手，才知道外麵不是想象中的那麼美好，累了一天，賺不了幾個錢。這時候才知道在礦上工作還是不錯的，比較之後，想想必須和大家說說心裏話，回來認真幹好工作，和工友們一起直麵暫時的困難，期待著斷層早日過完，工資待遇能回升。
采訪結束時，程學政表示：目前全區職工士氣還是很好的，尤其是看到綜二Ⅱ634工作麵日產量提升，煤倉班班滿眼，大家心裏都很舒暢，對未來充滿期待，幹群更是信心滿滿，樹立全礦一盤棋的思想，立足崗位做好各項工作，堅定必勝的信念強化執行力，努力決戰決勝下半年任務。
