高陽管理中心：提升能力 攻堅克難 走好高陽創業路
高陽管理中心：提升能力 攻堅克難 走好高陽創業路 2017年至今四年，集團公司後勤體製改革，“三供一業”移交地方，汾西礦業生活服務公司高陽管理中心在改革中積極探索，尋求發展之路，主動作為解決富餘人員就業問題。 現輸送到資源整合礦井的工種有：水處理、文化服務、培訓教育、酒店服務、刺繡等5個服務隊，涉及100餘人轉崗分流。 在雙創的工作中，高陽管理中心以培養、尊重、激勵、激發職工創業熱情；保護、服務、關愛、豐富職工發展的多元性，為雙創隊伍排除困難和心理障礙，處處關心體貼，使大家倍感溫暖，真正讓大家知道了轉崗不是下崗，分流不是失業，讓大家工作的過程中有所收獲，保持一顆向上的心，勇敢地邁出去，自覺培養愛崗敬業、學會技能，提高自己，讓高陽管理中心的雙創路越走越好。 一、打鐵需要自身硬，培訓專業勝任能力。 “一勤天下無難事，百思心中有良謀。”轉崗人員要具備從事一定工種行業的能力，培訓取證，專業隊伍人員首先得具備一定的資格，比如說參加國家統考：經濟師、審計師、建造師、水質軟化、司爐工等，要有能力完成服務對象委托的業務。 今天對外創收取得的成果就是靠著每一個對外創收隊伍和人員，他們就是代表著高陽管理中心的形象，就是高陽管理中心的“名片”。這張“名片”打出去就是靠著每一個對外創收的人員。 二、深入了解，轉崗分流市場的需求。03manbetx 研判，勞務輸出做為一項創收渠道，擴展服務範圍、提高潛在能力，了解被服務單位需要什麼？需要人！需要幹什麼的人？我們就集中一部分專業相近，全麵素質較高的隊伍先進入，發現市場、03manbetx 需求、做出正確的合理決策。我們的競爭對手不是同行，是不斷變化的市場需求。 三、不怕“拒絕”，采取“投親靠友”方式，勇於探索。 采取“投親靠友”方式，承接各項業務的過程中，“拒絕”是我們經常遇到的事。坦然麵對“拒絕”，我們會了解被拒絕的原因，提供對方所需，展現我們能力，發揮職工群眾智慧，多源廣疏，攻堅克難，能解決一個是一個，能分流一個是一個，盡我們最大的努力承接各項業務。 起初創業是非常困難的，到處碰壁，高陽管理中心外創隊伍為尋找出路，摸著石頭過河，逐漸探索，總結經驗。 1、日常培訓學習是創業的基礎保障，打鐵就得自身硬，打江山難，守江山更難，日常培訓學習專業知識是必不可少的。 2、環境形勢的製約：在創收工作中，設備較差，甚至設備短缺、沒有合適的通勤車等等問題，磕磕絆絆走到今天實屬不易。 對外創收工作的每一步都是艱難的，但是它使所有參與其中的職工尤其是青年人樹立了麵對社會、麵對工作、麵對人生的自信心。今後我們將繼續腳踏實地，紮紮實實工作，積極進取，敢於擔當，堅定地走好每一步，以實際行動走好高陽創業路。
