長治煤監分局以“遏製事故”為目標推進建設忠誠幹淨擔當煤監隊伍

今年以來，長治煤監分局不斷創新工作思路，著力監察執法、隊伍建設“兩手抓、兩促進”，在監察業務和幹部培養工作上深度融合，取得積極進展。
一是牢記使命，引導監察幹部“想幹事”。重新調整科室監察片區，進一步壓實監察責任。加強思想政治建設和人文關懷，經常性與監察員談心談話、交流思想，增強監察員對煤監事業的責任感和對組織的歸屬感。
二是提高本領，培養監察幹部“會幹事”。開展駐礦實訓活動，補齊監察員業務短板，並撰寫調研報告，針對所駐煤礦發現的問題提出改進建議。開展“學防突、防治水細則”知識競賽活動，營造濃厚學習氛圍。積極開展和參加“學法規、抓落實、強管理”活動，認真參加國家局專題培訓講座，以室為單位組織學習安全01manbetx 、防突細則、法律法規等20餘次。定期開展“監察幹部上講台”活動，由參加異地監察執法的幹部分享執法經驗，取長補短，提高執法能力。
三是搭建平台，助力監察幹部“幹成事”。重新對主辦信息員聯係煤礦進行調整，以“遏製02manbetx.com ”作為考驗主辦信息員責任心和能力素質的“平台”。推行主辦信息員彙報機製，每季度彙報聯係煤礦重大災害治理情況。實施“掛圖”作戰，建立“一礦一冊”的重大風險管控清單。
四是廉潔自律，監督監察幹部“不出事”。常態化開展黨風廉政教育，認真落實中央八項規定精神，層層簽訂全麵從嚴治黨責任書，人人簽訂廉潔自律承諾書，嚴格落實執法回訪等日常監督措施，推進建設忠誠幹淨擔當煤監隊伍。