徐礦集團：創新培訓方式增活力

徐礦集團充分認識到教育培訓工作的重要性和緊迫性，結合企業實際，不斷加大對班組長、安全員、特種作業人員的培訓力度，切實增強培訓的針對性和實效性，各子分公司培訓工作均有特色。

天山礦業公司按照幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，開展全員靶向培訓，通過天山安全人APP，以網絡授課培訓的方式實行實名製積分學習，累計培訓600餘人，有效滿足了安全生產培訓需求。張雙樓礦投資近90萬元，開發了煤礦安全培訓智能化虛擬仿真MR/VR教學培訓平台，實現了課堂培訓虛擬化02manbetx.com 案例教育，激發了員工參與培訓的積極性，切實增強了安全培訓效果。

該集團嚴格按照國家、行業和地方標準要求，不斷強化培訓基礎保障，切實提升培訓管理水平。該集團哈密能源公司充分發揮黨管人才優勢，根據專業技術人員工作經驗、技能水平等，精心遴選專兼職教師、專職管理人員，進一步加強安全培訓師資和管理力量。西川煤礦、青崗坪煤礦推行企業新型學徒製培訓，開展區域性安全技能比武活動，提高了員工技能水平。

據悉，今年上半年，徐礦集團及各基層單位組織開展安全培訓、技能培訓、素質培訓、學曆培訓等各類培訓班240期，參訓5063人次，三項崗位及其他人員持證上崗率達100%，全麵提升了產業工人隊伍素質。

評：培訓是人才培養的永恒課題，大集團各單位之間做出特色，相互借鑒，取長補短，有助於形成合力助推人才隊伍建設。