副省長李剛主持召開川煤集團專題座談會

8月18日，四川省副省長、黨組成員李剛，在省國資委黨委書記、主任徐進，省經信廳黨組副書記、副廳長劉少敏，省應急廳副廳長王峰，廣安市委副書記、市長曾卿，廣安市委常委、常務副市長徐誌文及達州市政府相關領導陪同下，到廣能龍灘煤電公司召開川煤集團專題座談會，專題研究川煤集團麵臨的困難和問題。川煤集團臨時負責人、黨委副書記、副董事長、總經理劉萬波，黨委委員、副總經理王壽全及廣能公司黨委書記、董事長肖前昌，黨委副書記、總經理胡彬；達竹公司黨委書記、董事長奚光榮，黨委副書記、總經理雷仁忠等參加座談會。

李剛指出，省委省政府對川煤集團的發展曆來高度重視，希望集團上下按照省委省政府確定的大戰略和對川煤集團改革發展提出的總要求，把已經形成的總體方案和一攬子推進計劃以及重大事項有序有力有效地落實好。

李剛強調，當前川煤集團正處於司法重整的關鍵時期，麵臨的困難和問題較多，到達竹斌郎煤礦、廣能龍灘煤礦調研後，對川煤集團有了更深入的了解，對川煤集團的司法重整信心更加堅定。但同時還要看到川煤集團還存在經營虧損、安全生產技術薄弱、改革相對滯後等問題，都要引起各方麵的高度重視，如何解決企業當前的生存和下步的發展問題，都要綜合考慮、長短結合、遠近結合。

針對下步工作，李剛提出五點要求。

一要深度謀劃企業發展戰略。抓住抓準抓好發展戰略是關係川煤集團當前扭虧脫困、提質增效和增強核心競爭力的重要因素，要綜合謀劃、統籌思考、科學研判企業在改革發展中遇到的各種問題。要對標行業的一流企業，全方位審視企業發展現狀，突出主責主業，堅持以煤為主、多元發展、轉型升級、科學謀劃和思考企業的未來。要建立和完善現代企業製度和市場化經營機製，統籌考慮企業生產經營工作。

二要千方百計抓好生產經營。要有序組織生產，建立彈性生產機製，圍繞生產經營中心工作全力排查安全隱患，確保生產秩序正常。要抓好經營管理工作，落實好財務管理、資金管理、安全生產等製度，穩定生產規模，開拓新市場。要加強成本管控，堅持質量與效益並重，堅持多元化發展戰略，進一步提升企業效益效率。

三要有力有序推進司法重整。通過司法重整化解債務危機是川煤集團生存發展的一條重要路子，一定要把握好關鍵階段，安排好周期計劃，一項一項研究、一項一項對接，有序推進各項工作。要處理好礦權、土地房產缺項、金融保障、稅費減免、社保緩繳等具體問題，省市聯動、政企互動，切實把各種問題解決好。

四要多措並舉確保安全生產。安全生產是企業特別是煤礦企業生存發展的底線，沒有安全就沒有一切。川煤集團要堅持警鍾長鳴，深刻汲取各類02manbetx.com 教訓，牢固樹立安全第一的思想不動搖，切實抓好安全生產工作。要狠抓安全基礎管理，強化職工教育培訓，提升管理人員和職工的業務水平，從根本上消除安全隱患。要下決心保投入、除隱患、強監管，堅持生產過程與結果結合、動態與靜態結合，落實好安全生產責任製，提升煤礦安全管理能力。

五要持續強化黨的建設。川煤集團正處於司法重整的關鍵時期，要加強黨的領導，加大巡視問題整改力度，抓實抓細，逐項整改落實。要切實加強黨的建設，發揮好各級黨組織的領導作用，落實好省委省政府重大決策部署，把企業引入正確的發展方向。要加強職工隊伍建設，關心關愛職工，強化形勢任務教育，管好關鍵人、關鍵事、關鍵時期，切實維護礦區和諧穩定。要加強廉潔建設，鏟除滋生腐敗的土壤，營造風清氣正的良好氛圍。

省國資委黨委書記、主任徐進通報了川煤集團司法重整的相關工作情況。他表示，省國資委將認真貫徹落實省委省政府的決策部署，加強統籌協調，積極穩妥推進一攬子改革方案，及時解決川煤集團改革發展中遇到的各種問題，盡快扭轉虧損局麵，努力實現高質量發展。一是倒排工期，掛圖作戰，全麵完成司法重整工作。二是係統抓好川煤集團的內部改革，突出規劃引領、主責主業，調整好產權關係，建立現代企業製度，優化管理提高效率。三是抓好安全問題的巡視整改，全麵落實安全主體責任，采取有效措施化解各類風險，確保企業安全生產。四是積極協調爭取有關省級部門、地方政府在法律和政策框架內的支持，加強與金融機構溝通，協調解決司法重整的各種問題。

省經信廳黨組副書記、副廳長劉少敏現場解答了達州市、川煤集團等提出的相關問題。

省應急廳副廳長王峰03manbetx 了四川省煤礦安全生產形勢，通報了川煤集團煤礦安全生產基本情況，對川煤集團抓好下步安全生產工作提出要求。

劉萬波彙報了川煤集團生產經營、安全生產、改革改製、黨風廉政建設等工作情況，提出了懇請幫助解決的問題。

廣安市、達州市有關領導作表態發言。

省國資委、經信廳、應急廳相關人員；廣安市、達州市、前鋒區相關人員；龍灘公司相關人員等參加座談會。