人才培養有方向
作者：郭倩
2020-08-21 13:23
來源：狗万manbet官网
管理人員方麵，繼續以後備幹部培養為主要方式，采用掛職鍛煉、內部輪崗、競聘上崗、末尾淘汰的管理辦法，不唯年齡、不唯資曆、不拘一格選拔推薦人才。
技術人員方麵，根據公司《專業技術人員聘用管理辦法》，向公司推薦一批符合條件的技術人員，解決中心技術人員缺編和待遇問題。對技術人員開展全麵、係統的內部培訓，采取“技術人員登講台”、“定向培育”，工資係數與工作態度、業務水平、綜合能力掛鉤的方式，紮實推進技術人員成長成才。
技能人員方麵，操作崗員工設立各自素質提升目標、將員工技能係數並與工資掛鉤，倒逼操作崗員工提升崗位技能。同時，培養中心技師、高級技師、首席技師等技能人才，形成由區隊向中心推薦、中心向公司推薦的技能人才成長通道，樹立榜樣標杆人物，激發員工上進動力，打通操作崗員工發展晉升通道。
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