神南搬家：打造員工心尖上的幸福

神南產業發展有限公司搬家中心全麵落實公司“四型企業”建設要求，增強員工獲得感、認同感、歸屬感，提升員工幸福指數。一是將保證人身安全作為一切工作的核心來抓。在生產作業各個環節嚴抓安全管理，時刻提高警惕，夯實員工幸福指數提升的前提。二是將保障員工休息作為承諾來兌現。平衡生產接續，優化人員配置，確保員工月平均休假不少於6天，打好員工幸福指數提升的基礎。三是將降低勞動強度作為任務來完成。通過三角區特殊掩護支架支護、井下小型專用電瓶車等新裝備投用，大量減少道木、圓木支護和人力拖拽鋼絲繩、滑輪等重體力工作，滿足員工幸福指數提升的迫切需要。四是將提高生活質量作為使命來追求。在現有保障住宿條件、提升班中餐質量、外部施工早餐供應、項目部通勤車接送等基礎上，通過安裝井下飲水機，為下井員工每年多配發一套工作服等手段，落實員工幸福指數提升的共同需求。五是將提高員工收入作為目標來實現。誤餐補助標準由合同工每工23元、勞務工每工10元提高到合同工每工30元、勞務工每工20元。降低地麵人員及管理人員工資標準，提升一線職工工資待遇，申請將技能津貼、書報費、班中餐補貼等津補貼剔出中心工資總額指標，努力提高工資總額外收入，完成員工幸福指數提升的硬指標。六是將暢通員工職業發展通道作為責任來擔當。采取競聘上崗、掛職鍛煉、內部輪崗、定向培養等多種方式，加快推進三支隊伍建設，實現員工幸福指數提升的共同願望。