把好質量點，擴大市場圈

神南產業發展有限公司搬家中心以公司“外拓市場、內優業務”的指導思想為引領，調整市場營銷戰略布局，重心向南翼轉移，在保障陝北礦業、榆北煤業產能釋放的前提下，根據中心實際生產服務能力，穩固現有客戶，合理拓展外部優質客戶，提高市場占有率。結合戰略規劃，增加服務品種，拓展業務範圍，重點做好零星工程服務。加快合同談判、掛賬、回款進度，確保公司資金及時回籠。

設計《施工質量自評表》，將重要質量控製點（礦務工程、工藝工序、安裝放線等）作為質量管理的關鍵點。以質量月活動為抓手，提高質量管理水平，在施工過程中深入紮實開展質量檢查、抽查等工作，確保工程質量達到要求。修訂《TS350鏟板式支架搬運車檢修質量標準》，編製適用於搬家中心設備檢修質量控製的作業指導書，促使中心檢修人員技能及檢修質量全麵提升。不斷優化完善《綜采工作麵設備安裝與回撤技術規範》，積極落實公司安排，提前謀劃，早日完成地方標準向行業標準的升級。