職工體育活動對企業文化建設的重要意義

隨著我國改革開放的進一步深入，先進的國外企業管理方式也隨之被引入國內，使得以前陳舊的企業管理模式發生了量的變化，由以前的物質資源競爭轉變成現有的企業文化的競爭。企業文大化主要是通過精神和文化的力量，從管理層規範單位的行為，最大限度地調動和發揮職工的潛力，是為實現企業工作目標服務的。企業文化是以人為本的管理哲學，主要是影響職工的思想道德素質，使員工在思想層次上發生本質的變化，培養現代社會需要的員工素質，最大限度地激發出員工的潛能，最大限度地發揮員工自身的能力，最終激發員工的積極性和創造性。因此，21世紀是經濟快速發展的時期，企業之間的競爭也將由以前資源以及機械設備之間的競爭，轉變成人力資本的競爭。在1917年毛澤東在其《體育之研究》一文中科學地論述了體育在人的發展中的重要性，他認為“體育一道，配德育與智育，而德智皆寄於體，無體是無德智也”“體強壯，而後學問道德之進修勇而收效遠”。因此，職工體育對於企業的意義也不僅僅局限於提高職工的身體素質，職工體育對企業的作用將是深遠而巨大的。

一、文化與職工體育文化的內涵

關於企業文化的定義，由於理解的角度不同，國內外學者們的看法各有不同，但最終對企業文化內涵的理解還是一致的。企業文化是企業的靈魂，是企業生存和發展關鍵所在，是增強企業向心力和凝聚力所在。在廣義上可以將企業文化分為物質文化、行為文化、精神文化以及製度文化的總和。將企業文化合理的分解為4種不同的要素，使得原先虛無難以理解的企業文化讓人們可以更容易地了解，並且使得企業文化的理論體係也更加的清晰。

職工體育是指在工商企業和機關、團體的職工在工作中或之餘開展的體育活動，用以提高職工健康水平，促使他們更加精力充沛地進行工作和生產。職工體育作為一種企業文化形式早已得到了大家的共同認同，但是對於職工體育文化的理解卻存在著分歧。因此，廣義上將職工體育文化分為4個層次，分別為體育製度文化、物質文化、精神文化和形象文化，並詳細闡述職工體育與企業文化之間的關係。職工體育文化是在職工體育實踐中形成的價值觀念與規範。

企業文化與職工體育文化之間有著某些關係，它們之間必定有著相互融合的地方，有著共同的價值取向。企業文化的最終的目標是最大限度地調動和發揮職工的積極性和創造力，是為實現企業工作目標服務，即通過提高勞動生產率來加速發展生產力（這裏隻是單純的從工作效率考慮），而達到這一目標最主要的是職工。因此，職工體育活動不僅在企業文化建設中有著不可或缺的地位，而且也突出了企業文化在其建設中“以人為本”重要的思想。

二、職工體育對企業文化結構要素的影響

1.職工體育與物質文化

企業的物質文化是指社會人和職工對企業經營思想、管理模式和審美意識等在產品（服務）以及職工工作環境上的文化，如生產設備、最終的產品以及工作環境等。企業物質文化是受社會人和職工共同的影響，而企業職工具有對市場的多種應變能力，如創新性、創造性，調整企業發展戰略等。因此，提高企業未來經濟收益的關鍵是提高職工的能力。毛澤東同誌在《體育之研究》中“體育於吾人實占第一位置”，對職工本身而言，其能力主要體現為人的體能、精力、健康狀況等因素。而體育運動在個體的能力方麵的功效是最直接、最顯著的。企業為了保證職工的精神麵貌和其創造力，職工體育活動的開展將是對企業文化最有效的促進。體育運動就是提高人的體能、精力，淨化自身、提高自身的過程，從而在某一種體育運動中，漸漸地形成健康的身體和積極健康的心理行為。體育的休閑、娛樂功能使得體育運動成為人們度過閑暇時間的一種生活方式，在休閑運動中員工可以得到精神恢複和身體恢複。當員工的健康狀況得到提升，從而必然對生產效率帶來積極的影響，進而促進物質生產和創新。

2.職工體育與行為文化

企業行為文化是企業的一種風氣，它包括企業家的行為文化和職工的行為文化，因此本文隻從職工的行為文化進行03manbetx 。行為文化指的是企業職工在各種活動中表現或創造出的文化，它包括文體活動、工作行為、人際關係等要素。因此，職工之間的關係將直接影響到企業的內外形象。而企業的凝聚力是企業文化的又一建設目的。體育運動可以增加人們之間的溝通和交流，有效促進人們之間的感情交流，減少衝突的發生。因此，職工體育的集體活動將有利於職工之間建立良好的人際關係以及提升職工之間的凝聚力。職工在體育運動中不僅可以提升職工的身體素質，而且在集體的運動中沒有了工作中的上下級的關係以及權利的限製，大家在體育運動中是平等的，可以很好地緩解或者解決因工作帶來的矛盾。而在集體的職工體育運動中，可以加強職工與職工之間以及部門與部門之間的相互了解和溝通，促進企業的凝聚力的加強以及部門與部門之間的快速而有效的運轉。

3.職工體育與製度文化

製度文化是指人與物、人與企業運營製度的結合部分，是一種約束企業和員工行為的規範性文化。它是企業和職工共同意識和觀念形態共同的反映，是企業精神和物質的中介。俗話說：“無規矩不成方圓。”對於企業而言也是，企業製度文化是一個企業的基礎，沒有良好的企業製度一個企業也很難發展長遠。一個企業有了與其相適應的製度文化氛圍，企業的管理才有章可循，企業才能往健康的方向發展。職工在企業製度文化中也起著重要的作用，再好的製度如果職工沒有一定的製度素養，不斷地去破壞這種製度，再好的製度也將成為一張白紙。而在體育運動中，不論哪種體育運動都有很明確的規則和行為規範，隻有在規則範圍內，從事這項運動才有其特有的意義，也體現了該項運動者共同的一種意願。職工在體育運動中可以充分地體會到規則的重要性，讓職工在一種無意識的形態下形成一種很強的製度意識，因此，企業製度也會引起企業全體職工的共同認可，並且會引導全體職工自覺維護與遵守，實現企業部門之間、職工之間有效協調配合，從而使群體行為得到協調和統一。

4.職工體育與精神文化

企業精神文化在不同學者那裏都有其不同的解釋，絕大多數學者認為企業精神文化是企業文化的核心與靈魂，是企業全體職工共同信念，是企業製度文化、物質文化和行為文化建設的基礎和指導思想。企業文化的建設就是使企業員工形成很強的凝聚力，從而統一企業職工的思想與行為，這個過程實際上就是企業文化的精神文化建設的過程。因此，企業精神文化在企業文化中起著非常重要的作用，是企業文化有序發展的催化劑。體育運動除了在培養健康的人，改善人類生活方式，提高人們生活質量方麵起著重要作用外，在培養人的健康文化上麵也有其獨特的作用，如體育具有保存、傳遞和傳播文化的功能，吸收、融合世界先進文化的功能以及創造、更新文化的功能。因此，企業積極組織職工參加體育運動，不僅可以滿足職工的休閑娛樂的需要，而且在企業範圍內職工的相同運動項目和運動習慣，都會增加職工們的凝聚力。這些都要不疑問可以增加職工之間的認同感，為職工之間在精神上的團結創造條件。職工積極參加體育運動也可有助於企業文化的傳承以及企業文化對外的影響，使職工潛移默化地進入企業文化的建設中。

三、職工體育對企業文化的直接影響

企業文化與體育活動都是“以人為本”，體育運動既可以強身健體，又能引導健康生活理念。企業職工的體育活動則能激發職工的潛能，促進職工之間的交流與合作，從而有利於企業文化的建設，達到增強企業的創造力和凝聚力的作用。職工在參加職工集體體育活動時，每一位職工都可以找其特有的地位，也都可以得到他人的承認、理解、關愛及尊敬。在運動中職工用集體的智慧與力量，齊心協力，共同爭奪榮譽，在運動中有利於職工之間交流溝通。領導與員工的關係在運動氛圍中也得到了促進，職工之間的矛盾業得到化解。職工中的體育運動有利於企業形成良好的人際氛圍。 隨著電子產品不斷深入人們的生活，人與人之間的交流已經是那些冰冷的電子軟件。生活及情感應該是人與人之間的那些非正式的交流，如吃飯、喝酒甚至是一起上廁所。而集體的體育活動為職工提供了這樣交流的平台，在體育活動中，職工能力的高低、魅力的大小、修養的好壞都能明顯地表現出來，讓員工對自己有一個切合實際的認識，進而也促使他們生活方式的改變。職工在緊張的工作之餘，積極參加集體的職工體育活動，不僅可以緩解壓力、消除疲勞、放鬆心情，而且可以提高職工身體素質和文化素質，從而使員工形成健康文明的生活方式，有助於提高職工的精神麵貌以及職工的團結互助、集體主義及愛國主義，並且有助於職工處理融洽的個人與團體以及個人利益與團體利益的關係。

職工體育在企業文化中起著至關重要的作用。豐富的職工體育活動不僅可以提升職工身體素質，而且可以在精神和心理上對職工有著良好的幫助。職工積極參加集體體育活動有利於職工形成良好的生活方式。職工之間良好的運動氛圍，不僅可以促使職工人際關係融洽、豐富職工的文化生活，而且可以使每一位職工在集體體育活動中都能找到自己的價值，使職工形成良好的個人與團體的關係，增加企業凝聚力。