陝北礦業檸條塔公司：施“小計”止住成本“出血點”

陝北礦業檸條塔公司：施“小計”止住成本“出血點”

近日來，陝北礦業檸條塔公司牢固樹立過緊日子的思想，以節支開源、降本增效為抓手，不斷提升機電設備回收率、完好率、修複率，挖潛堵漏降本，全方位把好成本管控關。

提升回收率 做到“顆粒歸倉”

“這幾條螺栓除了鏽還能使用”“將剩餘的幹燥劑保存好，下次檢修就不領新了”。在完成北翼采區變電所高壓檢修工作後，陝北礦業檸條塔公司機電工區檢修班班長郭鵬飛嘴裏不停的念叨著。

省下的就是賺到的。今年來，該公司全力推進精細化管理，通過每月定期召開材料消耗03manbetx 會，加強對材料計劃、審批發放、使用管理、回收複用等環節的管控，建立了材料領用發放檔案，嚴格監督材料使用去向。

如今，檢修現場隻要有剩餘材料，員工們包裏能裝的裝、手裏能拿的拿、肩上能扛的扛，都一一帶到井上去。材料庫裏小到不值錢的螺栓、彈簧墊、消防帶，大到價值不菲的高壓膠管、水泵控製閥、高低壓保護器等各種各樣的回收物品擺放得整整齊齊，哪些是能維修的，哪些是能複用的，全都分門別類、各歸其位。

狠抓完好率 保障係統提效

“出煤不出煤，關鍵看機電。”該公司紮實推行“包機責任製”管理辦法，建立了《機電設備檢修維護台賬》，並結合采掘一線推采實際，製定“月檢、周檢、日檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照01manbetx 措施，對每台設備逐一進行檢查，發現問題，提前處理，有效提升設備的運轉質量。

此外，該公司在做好機電設備日常運維的同時，組織專業技術人員在井下現場開設培訓“講堂”，著重講解設備的工作原理、內部構造及正常運行時重點檢查項目等，將理論知識延伸到實際操作中，使培訓“具體化、形象化”。通過“手把手”“麵對麵” 精準講解，幫助包機人詳細了解設備的“五髒六腑”，做到會操作、會保養、會判斷、會處理故障，使每台的設備的完好率始終保持在100%。

保證修複率 帶來好“錢”景

“這台真空接觸器換一根真空管就能用”“這台中間繼電器需要跟換內部線圈”。在機修車間，電工“大拿”劉文一邊拆解剛升井的故障開關，一邊用萬用表校驗元件的好壞。

該公司本著“能用舊的絕不領新、能修複的絕不廢棄”的原則，全麵開展修舊利廢工作，對回收的舊材料、舊設備按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到再修複再利用，使各種元件最大限度地發揮效能，降低成本投入。

“以往像開關插件、集成板等一類低價電器元件的損壞，隻換不修，現在我們集聚老師傅的專業優勢，對其修複再利用，僅此一項每月就可節省費用2000多元。”該公司機電工區區長在班前會上為大家算了一筆賬。（徐峰）