陝北礦業檸條塔公司：數理分析在采煤工區大顯身手

陝北礦業檸條塔公司：數理03manbetx 在采煤工區大顯身手

陝北礦業檸條塔公司綜采一工區一直是該公司“台柱子”采煤隊，為了優化“四員兩長”考核管理，實現采煤工作麵生產、檢修管理科學化，該工區結合實際使用數理03manbetx 的方法取得了顯著成效，為建設一流區隊注入新的驅動力。

“雷達圖”實現取長補短

“一流人才打造一流區隊”。“四員兩長”是工區的關鍵崗位，而在實際工作中，對“四員兩長”考核評價存在項目多、各項得分數據龐雜的問題，“四員兩長”人員隻能籠統地關注其最終得分排名情況，卻很少03manbetx 查找其中存在的弱項和短板。

如何尋找創新考核的突破點？“雷達圖”考核03manbetx 法，實現對“四員兩長”業務能力、現場管理等方麵的動態測評。該工區技術人員針對“四員兩長”年度、月度得分數據庫，為每個人繪製自身得分雷達圖，包括每月各項得分分布情況、月度彙總得分變化情況。工區通過雷達分析圖直接進行考核排名，實現數據圖形化、考核公開化；“四員兩長”也可以隨時根據各自的“屬性”圖對比其他人員查看其扣分弱項，實現專項提升，解決了“四員兩長”考核數據整理的難題，提升了工區管理效率。

“規律圖”指導科學生產

“台柱子”綜采隊這個稱號來源於該工區在曆年產量上的突破：2018年3月生產原煤87.1萬噸，破公司月產量曆史記錄，同月11日，生產原煤3.81萬噸，創公司日產量曆史記錄；2019年，該工區生產原煤756.2萬噸，占公司總產量的42%，創公司單麵年產量曆史記錄；這些數據顯示了該工區的生產能力。然而，如何實現穩定、科學的產量管理也是一個難題。

該工區技術人員統計了2015年至今的產量數據，繪製圖表進行線性分析，對照工區采煤計劃任務，為工區統籌組織生產提供科學依據。並實時監控分析工區年產量、月產量、日產量，做到“心中有數”的一流管理。

麵對綜采工作麵每月、每日產量的變化與02manbetx.com 統計台賬，又該怎樣發掘其價值，降低02manbetx.com 率、指導現場生產管理？該工區通過統計繪製年度、月度、每日產量數據波動分析圖，找出階段性周期波動規律：“持續上升—穩定波動—下降”，大致估算出了工作麵設備運行檢修、02manbetx.com 影響周期，以便及時開展預防性隱患排查，延長設備運行周期，提高了開機率、降低了02manbetx.com 率。

在“雙一流”建設的驅動下，陝北礦業檸條塔公司綜采一工區不斷將新理論、新方法應用在實踐中，看似小小的數據卻發揮著巨大的價值，在創新管理的推動下，該工區員工攻堅克難、追求卓越的精神更加堅定！（趙誌勇）